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企业为什么要引入职业规划.docx

上传人:mkjafow 2017/12/21 文件大小:15 KB

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文档介绍

文档介绍:人民币升值对中美贸易的影响分析.
内容提要:XX年7月21日到社会的热捧,企业家与职业规划师都在希考虑一个新课题——能否把篁职业生涯规划引入到企业中拧来,达到或者超越传统企业谐管理咨询、培训所能达到的殇效果?对于企业来讲,目前旎引入可能机遇与风险并存,纲但从长期看,前景一片光明皈。
发现机遇:人职匹配理菹论有效推动企业人力资源管ы理
职业生涯规划理论中一副个重要的流派是人职匹配,它是指每个人都具备一种由浪先天和后天共同作用形成的孙特性,这个特性决定了他擅长什么,或者对什么有持久蘸的兴趣。如果找到适合这种柒特性的工作岗位,人就是满淠足的、舒适的,工作就本能桂做得更出色,企业也可从中受益。
现在很多企业的人锏力资源部门引入了人职匹配滠的试题和测试软件来帮助管咯理者更好地完成招聘工作。濠这个理论为企业的人才选用提供了一个新的视角,而且馁效果还不错。
小李是一家民用净水器企业的人力资源剁经理。这个行业竞争激烈,申企业为此每年都要招聘大批デ一线销售人员,同时也面临僵大量人员流失的问题。离职〈的原因无非是工作压力大、疸休息时间少等等。不过小李也注意到,留下来的销售人
雅员有些共同点:不怕压力甚濞至喜欢压力,都很进取,喜劣欢与人打交道。经过进一步稼学****小李接触到人职匹配Т理论,了解到这些销售人员域可能都是同种类型的人才,肽小李说服老板引入了一套霍邳兰德职业兴趣测试软件,在瞧招聘时他总会让应聘者先做逮一下这个测试,然后选择霍茴兰德首代码为E的员工去做弪销售工作。销售部工作效率狄明显提高,而且辞职率大大≯降低。老板对小李的工作非常满意。
短期风险:职业掘生涯规划的核心目标不是为殆企业服务
传统的管理咨询も培训主要为企业主与管理者睇达到企业管理目标服务,而职业生涯规划则为员工个人的长期职业生涯发展服务。滹这一点决定了两者的功用非论常不同,并且在很多时候会翟产生分歧。管理咨询培训想硐把员工锻造成一个个能够融徭入企业大系统的某种标准化绅零件,这样才能提高企业系终统的运营效率。而职业生涯蓍规划鼓励人的个性生长,甚掸至在某种情况下要拒绝企业绱对其的改造,寻找新的出路。比如:一个有着艺术家天鼋赋的人进入企业系统,会非常不适应。职业规划师会引獭导这名员工了解自己,发挥卦所长,寻找成长空间。这样戽的寻