文档介绍：企业文化之普遍性与特殊性
企业文化是一个企业的灵魂,是企业共同信奉并付诸实施的价值理念,是共性与个性的统一栽体。在企业文化建设过程中傲,处理好普遍性与特殊性的莜关系非常重要。
企业文化嫂之普遍性
企业文化体系一般由企业精神、企业理念、膺领导行为、职工行为规范、颏市场开拓意识、创新意识以及品牌标识等内容构成,这丽是其普遍性之一。
企业文笳化可以向社会展现企业良好浴的形象,可以向员工展现企ゎ业的共同愿景,是广大员工共同的价值取向、思想方法哌和行为方式,可以成为广大增员工共同创业、共谋发展的褙价值导向,这是其普遍性之蛭二。
企业文化与企业发展濮密切相关。自上世纪90年飕代以来,企业文化在促进企涿业发展中的作用越来越得到显现,企业对文化体系的建凇设也越来越重视。实践也进肿一步证明,凡是发展速度快ㄅ、发展质量好的企业,都已建立起具有自身特点的企业晃文化。这是其普遍性之三。
企业文化与企业核心竞争力瞻密切相关。优秀的企业文化可以凝聚优秀的人才,优秀椹的企业文化可以统一大家的底奋斗目标,也可以激发大家讧的工作热情,甚至形成为实现奋斗目标而几近狂热的追
,求。因此,谁拥有优秀的企鞍业文化,谁就能拥有优秀的刷人才,谁就能掌握市场竞争霉的主动权,就会大大提升企业的核心竞争力。这是其普膜遍性之四。
企业文化之特癫殊性
企业文化建设要研究企业文化的普遍性,更要研这究企业文化的特殊性。因为雒企业文化没有现成的内容可以套用,适用于别的企业的牮企业文化不一定适合我们,潮别的企业的企业精神、管理菲理念和员工行为规范,不能“照抄照搬。这些都与一个企业的历史背景、成长过程和z发展过程以及团队构成直接驽相关,只有把企业文化的特蒲殊性研究透了,才能够建立∥起真正适用于企业发展的文锓化体系。否则,即使形式上ī建立了企业文化,不论语言噬听起来多美好,用词看起来纟多华丽,也只能是表面文章腻、形式而已。
如昊华系统歇的企业文化就各有特点。昊峤华人实施“超常规”发展战耧略,昊华的宣化人具有“把轹看起来办不成的事办成”的馨气概和“今日事今日毕、埋脔头苦干”的干劲;昊华的辛颞集人以“日日求进,月月求庑新”的企业精神,在昊华的兰发展道路上闯过了一道道难郛关,化解了一次次危机;此〗外还有科研院所和广大科技一工作者那种“严谨、追求、诛勿争”的工作作风和创新精蒌神,都处处体现了企业文化
埃特殊性的魅力所在。
辩证恼处理企业文化的普遍性与特续殊性的关系。
首先要承认岘企业文化的特殊性。有的人μ误认为特殊性就是分歧,这阿是错误的,特殊性不是分歧邺,是差异、是区别、是个性缄。企业文化的特殊性,体现胚了企业的特色,是一个企业Z历史、现状,包括未来的集哮中反映,因此企业文化必须缢具有特殊性。试想:如果所冰有企业的企业文化都是千篇厥一律,企