文档介绍：提升PGA16生产效率
智慧圈
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基本资料 Basic information
Step
0
圈名选定
智慧圈
寓意:
充分发挥团队智慧,提高PGA16生产效率,消除一切效率提升道路上的障碍,使得生产效率提升一马平川!
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基本资料 Basic information
Step
0
圈员:刘杰
圈员:袁新利
圈员:邓子洋
圈员:熊荣都
家庭成员
圈长:王淼
智慧圈
启动日期:2012-5-11
结案日期:2012-12-28
辅导员:王留军
干事:王刚
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活动计划进度表 Program of activities schedule
Step
0
/QIT活动计划表
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主题选定 The theme selected
Step
1
厂区-部门
总装车间
圈组名称
智慧圈
专案名称
提升PGA16生产效率
改善类型
□品质改善√降低成本□交期改善
□提升士气□强调安全□环境保护
动词
提升
对象
PGA16
评价特性
(可量化)
可比效率提升基准:16% 目标:20% 挑战: 25%
评价特性
计算公式
(2011年工时—2012年工时)/2011年工时*100%
资料来源
(第三方)
生产日常报表
改善涉及单位
总装IE 车间
财务预估
效益分析
总效益成本
(RMB/季)
□< 10,000 □ 10,000 ~ 50,000
□ 50,000 ~ 100,000 √> 100,000
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选定理由 Reasons of subject selection
Step
2
项目
专案评估考量要素
勾选
1
改善需求急迫
客诉
外部客户需求
内部客户需求/老板指定
√
KPI或既定目标未达成
2
提升顾客满意度
3
财务效益报酬高
√
4
结合企业策略目标
√
5
长期慢性潜在问题
6
专案有延续可发展性
7
专案团队可掌控
8
资料数据可量化且易收集
注意
(需考量1年以内forecast) ,如RD部分圈组需进行新机种验证的
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选定理由 Reasons of subject selection
Step
2
结论:效率必须提升!
选定理由
PGA16为2012年的量大产品,预计产量为10W。
作为典型的内销工具,提升制造水平缩短交期对后续工作具有探索指导意义。
全力支持国内销售部“春风无忧、畅销无阻”行动,为内销产品
开拓国内市场开个好头,并以持续的改善为其保驾护航。
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Step
3
现况掌握/目标设定 Analysis of current situation / Target setting
现状分析
1-4月PGA16效率状况:
1-4月份经过效率提升,%,我们设定目标为20%,今年分厂的终极目标为25%;PGA16的效率直接影响总装车间的整体效率指标,严峻的形势迫使我们必须想方设法提升效率。
%
目标20%
差距太大
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要因分析与真因验证
Main reason analysis & Root cause verification
Step
4
真因!
要因分析:
小组成员共同通过对PGA16效率低进行特性要因分析:
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要因分析与真因验证 Main reason analysis & Root cause verification
Step
4
要因分析: