文档介绍：企业薪酬支付方案的设计
薪酬支付是企业薪酬管理运作的重要内容之一。从企业的角度来讲,薪酬支椭付就是企业用一定的薪酬回报员工的过程,这既是一种人力成本的支出,但更是企沣业人力资本的投资。从员工俺的角度来讲,薪酬支付就是员工付出后从企业获得满足诗的过程,这种满足不仅仅是蜷物质上的,也是精神上的。铒通过薪酬支付的过程,员工同会做出评价和选择,评价自寂我、企业,选择自己的行为盥、工作态度和去留。因此,佳薪酬支付不是简单的将薪酬虍发放给员工的过程,而是影主响薪酬分配制度实施效果、晁激励作用的体现和满足员工需求的过程。在实际工作中熘,薪酬支付方案设计中应注⑸意以下几个问题。
一、员工的理解和支持。员工的理ˇ解和支持是企业薪酬支付方池案顺利实施的关键,也是影岱响薪酬分配制度效果和薪酬魃管理的关键,企业薪酬支付笙方案在得到员工的理解和支枳持后,企业的经营管理活动盲将会顺利展开,工作效率将蓟会大大提高。
怎样让员工桫理解和支持?首先在制定企忙业薪酬分配制度和薪酬支付э方案时,要充分听取员工的猸意见和呼声,最好吸收几位レ员工代表参与制定企业薪酬溏分配制度和薪酬支付方案,趸积极采纳员工们提出的合理帝建议;其次企业初步制定的
桂薪酬分配制度和薪酬支付方铐案要向全体员工公布,并向葵员工们清楚的解释薪酬分配寨制度和薪酬支付方案制定的原则、思路和具体细节,交沤由员工们讨论,对员工们讨皮论的意见进行收集、整理、餍分析,并尽可能的将其充实、完善到薪酬分配制度和薪找酬支付方案中;第三在实施鹩过程中要及时收集有关信息е,注意出现的新情况、新动逗向,必要时进行适当的调整龅。如此之后,薪酬分配制度和薪酬支付方案将会得到绝荇大多数员工的理解和支持。
二、薪酬支付的透明度。从薪酬支付透明度的角度,目舡前企业采取的方式有三种:昼完全公开透明、完全隐秘和介于两者之间的半透明、半隐秘。
薪酬支付完全公开杉透明可以将正确的薪酬信息焯传递给员工,可以减少员工朗做出错误猜测,使员工对企业的薪酬分配制度有正确的认识,并且员工有机会、有咤意愿通过正确的途径向管理饧者提出申诉和建议,从而保硕证薪酬分配制度完善合理,邮减少对员工工作态度的消极烙影响,并能为企业建立良好л而公平的信誉。
现实工作肋中,由于水平和能力的原因,使薪酬分配制度制定的不⒘尽合理和完善,而员工对愿袱意接受的薪酬分配制度、激胖励体系和公平感也是非常主函观的,制度和期望之间的冲ω突不可避免,因此有的企业为避免麻烦、避免员工产生
丰不公平感,进而避免影响员峁工的工作态度,采取隐秘的扭薪酬支付方式。
隐秘的薪铖酬支付方式处理不好或其他币方面缺乏应有的环境,极易圭产生相反的作用,人们往往妇有一种心理,越是保密的事情越是容易引起人们的猜测撒,而一般情况下,由于信息幢不对称,员工的猜测往往是沩不正确的,一些学者的研究表明在隐秘状态下员工有一享种高估他人薪酬水平而低估闷自己薪酬水平的心理。这样嫩势必会影响员工的工作态度踬和热情,而对优秀员工奖励娌薪酬的激励作用也将大打折须扣。
一些企业为了解决上粗述两种方式的不足,而采取盾一种折中的方式,即半透明嘴、半隐秘的方式,但公开、圭透明到什么程度,公开、透疙明那一部分,做法不一,应织依据企业的内部环境和行业肾特点决定,多数企业的做法愤是将薪酬分配制度公开,而骓个别员