合理化建议培训PPT.ppt

文档介绍：什么是合理化建议
名词解释:
合理化建议制度又称为奖励建议制度、改善提案制度、创造性思考制度,是一种规范化的企业内部沟通制度,旨在鼓励广大员工能够直接参与企业管理,下情上达,让员工能与企业的管理者保持经常性的沟通。合理化建议制度存在着明显的优越性。
什么是合理化建议
企业内员工发现现行办事手续、工作方法、工具、设备等,有改善的地方而提出建设性的改善意见或构思,称为“提案”或“建议”。公司选择优良且有效的提案加以实施,给予提案者适当的奖励,这种有系统地处理员工提案的方法,就被称为“改善提案制度”。
合理化建议的价值在哪里
合理化建议制度是一项先进的管理方法,古语说得好:三个臭皮匠顶个诸葛亮。一人智短,众人智长,如果一个公司仅靠几位领导是很难实现可持续发展的,这就需要充分调动广大员工的积极性,使员工以主人翁的心态全面参与到公司的管理中来,发挥集体智慧,为公司献计献策,共同管好公司!
XXXX启动合理化建议的初衷
为促进企业经营发展
促进营销
最大限度发挥员工的聪明才智,激发员工创造力及工作热情,提高工作效率
提出合理化建议的注意事项
要注意提案的客观性及具体性,即要求提案人把现状真实地反映出来,以事实和数据说话;
提出合理化建议的注意事项
要注意把握问题原因的准确性,即要求提案人把问题发生的主要原因找出来;