文档介绍：网络风险投资计划书模板
第一部分:项目概要
目的、一、项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式项目简单描述目的意义、内容、运作方式)
D5 媒体是以网吧电脑桌面、个人电脑桌面、手机为载体,以分众、互动、娱乐为核心的新媒体。 D5 媒体的目的是非常有针对性的满足用户的需求,直接在电脑桌面上实现所需
要的功能以及互动、娱乐的要求,从而改变用户的****惯,让 D5 媒体借助电脑和手机融进用户的生活圈子。统计精准,客户明晰,高度互动,品牌宣传推广销售一体化的解决方案也给广告业主带来新的革命。培养用户的****惯,改变用户的心智模式也是其它媒体与 D5 媒体无法对比的一个优势。 D5 媒体前期将以网吧业务为主。目前全国共有网吧数量将近 20 万家, 电脑终端数量 1000w 以上,日均流量 3000w 左右。同时,网吧上网用户人群年龄层次集中在 18-25 岁以上大学生群体。高素质,高消费能力和高可挖掘潜力是他们共有的特征,这一群体是也是目前快速消费品行业,娱乐行业,网游产业等最有针对性的消费群体。因此,D5 媒体网吧业务将围绕这个群体打造一个全新的分众媒体平台。
二. 市场目标概述
D5 媒体计划在一年内占领网吧电脑桌面媒体市场的 30%以上。在全国同行业中占领领先的地位。网吧电脑桌面媒体的技术和内容都占有明显的优势。个人电脑用户已经开发完毕, 并且开始推向市场。手机用户在开始进行技术开发。三年内网吧电脑用户占领全国 50%的市场,个人电脑用户占领全国 40%的市场,手机用户占领全国 40%的市场。D5 媒体的技术以及内容都基本完善,而成为分众、互动、娱乐为核心的新媒体,改变了用户的****惯,让 D5 媒体成为用户生活圈子不可缺少的部分。
三. 利润来源简析
D5 媒体作为一个平台,具备的一个优势就是赢利模式明确,赢利方式多从而分散了风险。广告收入:D5 媒体网吧用户这块广告形式多,根据广告的需求可以提供不同的解决方案,满足不同的需求。广告收入一个电脑一个月可以带来收入在 10 元到 40 元之间,根据各个区域的广告价值以及开发经营情况。网吧电子商务: 网吧电子商务实现了网吧内和网吧之间的交易, 每个电脑每个月能够给 D5 媒体带来的收入在 3 元到 20 元之间。 SP:和 SP 公司合作,每个电脑每个月带来的利润在 2 元之间。因涉及到要和代理以及广告公司进行分成, 所以每个电脑每个月 3 元到 10 元的收入(根据经营情况确定) 。 100 万台网吧电脑的收入就在 300 万到 1000 万之间每个月。上述属于网吧用户的利润来源。个人电脑用户的收入来源: 广告收入,通过把针对目标客户的广告巧妙地融入各个版本中,从而带来广告收入。一个电脑一个月的广告收入在 2 元左右。会员收入:针对娱乐版本,教育版本等各种不同的版本,由 D5 媒体和会员提供内容并让网民根据需求不同的收费项目(交友服务,教育咨询,娱乐等) 。手机用户收入:通过短信、铃声下栽、图片下栽、手机游戏以及手机广告等获取收入。因手机用户是网吧用户和个人用户的延伸。网络和无线实现结合, 所以内容的原创性和信息的海量性导致手机用户的使用非常频繁。另外手机结合网络导致广告的影响力大大增加, 接触面变宽。广告收入也增多。
四. 融资方案(资金筹措及投资方式)
D5 媒体计划第一轮融资 300 万美元,占公司 30%的股份。第二轮融资方案根据情况确定,在一年后开始进行。三年后准备上市,融资方案待确定。
五. 财务分析(预算及投资报酬)
收入预计: 收入预计: 网吧电脑用户:半年后月毛收入可以达到 200 万元以上。一年后月毛收入可以达到 800 万元左右。第一年总收入在 5000 万元左右。在三年后月毛收入在 2000 万元左右。
个人电脑用户:第一年无收入或者收入很少,第二年底月收入在 2000 万元左右,第三年年底月收入在 5000 万元左右。手机用户:第一年收入很少,第二年年底月收入在 1000 万元左右,第三年年底月收入在 3000 万元左右。总收入:第一年:4000 万元,第二年:2 亿元预算: 预算: 第一年,服务器费用 300 万元,宣传费用:200 万元,员工工资 400 万元,场地费用以及办公费用 100 万元,渠道建设费用 400 万元。第二年:服务器费用 3000 万元。宣传费用 2000 万元,员工工资 1500 万元。场地以及办公费用 200 万元。第三年:服务器费用:6000 万元。宣传费用 5000 万元。员工工资 3000 万元。场地以及办公费用 1000 万元。投资报酬回报率: 投资报酬回报率: 第一年:税前纯收入在 2600 万元。第二年:税前纯收入在 亿元。第三年:税前纯收入在 亿元。按 IT 行业的 12 倍的市值计