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考核
指标类别 指标项 权重 考核目的 考核内容 / 方法
人
财务工作制度
每年改进财务工作业务流程和
制度持续改
建设完善改进
各项规定一次,每年更新财务工
进
力度
作规范[ ]
次
每月、每年例行提交的报表是否
财务报表完成
保证财务报
都能及时完成,从总体上判断及
及时性
表按时完成
时性
任务绩效
院长
( 100%)
财务信息有效
为管理决策
定期及时、准确地向院长提供支
性
提供依据
持决策的财务分析报告
日常业务的合
法性、政策性
保证日常业
务正常开展
日常业务出现不合法、 违反政策次数[] 次
财务工作准确
性
提高财务工
作准确度
会计核算、财务报表未出现重大差错
合理使用资
资金成本控制
金,降低
资金成本
实际财务费用相对于预算财务
费用的偏差率不超过 [ ]%
进行全院费 严格审核各部门预算执行情况,
预算控制力度
用控制 没有出现审核失误的情况
税务法规遵从 合理税务筹 充分利用国家政策享受的税收
度 划 优惠(未发生税务纠纷)
及时筹措资
资金供应及时 金,保证公 是否存在因资金短缺严重导致
性 司经营活动 经营活动损失的情况
需要
统计报表及时 保证统计质
统计数据准确、报告及时
准确 量
期初确定里程碑(包括截止时
重要任务完成 上级下达的
间、阶段性成果、质量标准) ,
情况 重要任务
期末检查是否按期完成
备注
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