1 / 53
文档名称:

交叉口改造工程施工组织设计.docx

格式:docx   大小:142KB   页数:53页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

交叉口改造工程施工组织设计.docx

上传人:森林书屋 2023/12/9 文件大小:142 KB

下载得到文件列表

交叉口改造工程施工组织设计.docx

文档介绍

文档介绍:该【交叉口改造工程施工组织设计 】是由【森林书屋】上传分享,文档一共【53】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【交叉口改造工程施工组织设计 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。施工组织设计/(专项)施工方案报审表工程名称:汤家桥南路与东垟路交叉口段改建工程编号:001致(项目监理机构):我方已完成汤家桥南路与东垟路交叉口段改建工程施工组织设计/(专项)施工方案的编制,并按规定已完成相关审批手续,请予以审查。附:□ 施工组织设计□专项施工方案□施工方案施工项目部(盖章)项目经理(签字)年 月 日审查意见:专业监理工程师(签字)年 月 日审核意见:项目监理机构(盖章)总监理工程师(签字、加盖执业印章)年 月 日注:本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份汤家桥南路与东垟路交叉口段改建工程实施性施工组织设计方案编制人:审核人:批准人:温州市兴业市政建设有限公司汤家桥南路与东垟路交叉口段改建工程项目部2016年5月5日实施性施工组织设计专项方案审批表年 月 日汤家桥南路与东垟路交叉工程名称 施工单位 温州市兴业市政建设有限公司口段改建工程有关部门会签意见:项目经理部:(签章)安保处: (签章)结论:审批单位(盖章) 审批人 公司总工程师:(签字)目 录第一章 ???????????????????????????????????????????????????????2第二章 ????????????????????????????????????????4第三章 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????14第四章 ???????????????????????????????????????????????????????19第五章 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????33第六章主要机械及、量、 投入本工程的主要机械 ?????????? 投入本工程的主要 、 量、 器????35第七章 ???????????????????????????????40第八章 ????????????????????????????43第九章 ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????57第十章 ????????????????????????????????????60第十一章雨季施工措施?????????????????????61附:施工平面、施工度划横道第一章 。 《汤家桥南路与东垟路交叉口段改建工程》图纸。温州市有关市政技术、质量和安全的规定。、设计和建设单位三结合,统筹安排,合理布置,做好施工部署及各项施工生产工作。、均衡和连续施工。“百年大计,质量第一”,在安全生产的原则下,推行 ISO9002标准化管理和实行安全生产责任制。,做好雨季施工安排,力争均衡生产。“勤俭节约”的方针,合理布置好施工现场,组织好文明施工。,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动生产率;积极利用国内外新技术、新工艺,科学地确定施工方案。《城市道路路基工程施工及验收规范》( CJJ44—91)《市政道路工程质量检验评定标准》( CJJ1—90)《公路路基施工技术规范》( JTJ033—95)《公路沥青路面施工技术规范》( JTJ032—94)《公路路面基层施工技术规范》( JTGF10一2006)《城市道路照明设计标准》( CJJ45—91)《公路工程质量检验评定标准》(JTJ071—98)《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ202—83)《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ1-2008)《给水排水构筑物施工及验收规范》(GBJ141—90)《城市测量规范》(CJJ8-99)《汤家桥南路与东垟路交叉口改建工程》设计图纸《城市道路交叉口规划规范》( GB50647-2011 )第二章 :汤家桥南路与东垟路交叉口段改建工程工程地点:温州市汤家桥路与东垟路交叉口工程简介:本工程为汤家桥南路与东垟路交叉口段改建工程,设计桩号范围K0+000-K0+,红线宽度50m,按城市主干道标准建设,设计车速 60公里每小时,道路路面结构计算荷载: BZZ-100型标准车。工程内容:对原路面沥青全部铣刨,再在原路面铺摊 7cm厚中粒式沥青混凝土(SC-20F)与4cmSBS改性沥青混凝土(SMA-13);对原有中央分隔带缩减(渐变段由原来的 ),对近路口部分车行道加宽(路口部分中央分隔带断开);对西北侧公交站台挪移到西南侧(把原有之公交站台拉直与周边人行道连成整体);道路与中央分隔带两旁安装、维修路沿石;对涉及的路灯管线电缆线增加和移位;新增交通设施;对工程范围内的检查井及雨水口进行提升;对中央分隔带的绿化进行恢复。:温州市城乡建设投资有限公司设计单位:温州市设计集团有限公司施工单位:温州市兴业市政建设有限公司监理单位::汤家桥南路与东垟路交叉口段改建工程位于市区繁华路段,车辆与行人来往较于频繁、复杂,大型机械设备难以进场,用人工和小型设备转运材料,给施工带来了为少困难。为了克服施工中的种种困难,必须根据机械化的施工特点,优化施工方案,超前性地解决施工中的疑难问题,合理组织劳动力和先进的机械设备的有序配套,做好工序合理、交通不堵、安全可靠,确保施工质量和施工环境保护的目的。第三章 ,我公司将组织高效、精干的管理班子,按照项目法施工管理模式,采用科学的管理手段及先进的施工工艺,按“质量、安全、文明”的要求,精心组织施工,圆满完成本工程的施工任务。。 我公司将派出一批在技术管理上占优势的工程技术、行政管理人员组建项目经理部。项目经理部行使六大职能:计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能,全权处理该项目事务。为保证项目部六大职能的落实,公司各职能部门的业务向项目倾斜,处于服务地位。:以合同为纽带,以责任制为准绳,以经济调控为杠杆,以优质、高效、低耗地完成项目任务为目标。,一名项目副经理、一名项目技术负责人组成,设立经理部、施工技术部、设备物资部、质安部、后勤部。。 综合目标主要体现为项目质量、项目进度、安全生产和项目经济计划。、项目技术负责人为本工程的主要领导层,负责本工程的计划、协调、监督与控制。工地管理人员须按项目经理部的意图具体组织施工,认真负责各自专业范围内的管理工作。项目作业层由公司统一安排,抽调具有较好操作技术和操作经验的工人组成。、对维修期间的维修保养服务负责。项目机构管理人员一览表部门职务姓名职称备注项目经理经理部项目副经理技术负责人施工员施工资料员技术部质检员质安部安全员物资部材料员后勤部后勤人员技术负责人:施工员:实反映现场实际情况,具有完整性、可靠性和可追溯性。::业主及监理人员对需复验的材料进行抽样。:负责一切安全事务,管理施工机械设备。包括工程各阶段的施工机械、施工人员操作的检查,以及防火、用电等危险操控制。、厕所等(因现场施工场地狭小、空间不足且难以审批故对项目部职工宿舍及食堂在场地周边租赁民房)。,编制施工机具需用量及进退场计划并按施工组织机械进场就位。 劳动力准备按照劳动力需用量计划组织好各专业队伍进场并办理有关手续,同时编制培训计划,包括规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育内容。劳动力需用量计划见下表。主要劳动力用量表序号工种名称人数(人)备注1测量工2配合测量员放样2土方工2指挥土方开挖、外运3钢筋工5按图纸下料、绑扎