文档介绍：公司办公室个人述职报告
回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求***自己,按照公司的要求,较峒好地完成了自己的本职工作岛。通过半年来的学****与工作维,工作模式上有了新的突破呶,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总腌结如下:
一、办公室的日i常管理工作。
办公室对我舅来说是一个全新的工作领域笕。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合┳管理机构,是承上启下、沟乘通内外、协调左右、联系四郢面八方的枢纽,推动各项工贽作朝着既定目标前进的中心果。办公室的工作千头万绪,童在文件起草、提供调研资料颃、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书馔处理、档案管理、文件批转↓、会议安排、迎来送往及用暖车管理等。面对繁杂琐碎的夭大量事务性工作,自我强化唾工作意识,注意加快工作节童奏,提高工作效率,冷静办俯理各项事务,力求周全、准阕确、适度,避免疏漏和差错嗑,至今基本做到了事事有着蔡落。
1、理顺关系,办理叼公司有关证件。公司成立伊呐始,各项工作几乎都是从头松开始,需要办理相关的手续形及证件。我利用自己在xx而部门工作多年,部门熟、人验际关系较融洽的优势,积极
为公司办理各类证件。通过畋多方努力,我只用了月余时甍间,办好了xxx证书、项兖目立项手续xxxx产权证茧产等。充分发挥综合部门的协调作用。
2、及时了解陶xxxxx情况,为领导决验策提供依据。作为xxxx鲩x企业,土地交付是重中之∞重。由于xxx的拆迁和我い公司开发进度有密切关联,ど为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作游小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到汽xx、xx拆迁办等单位,卓积极和有关人员交流、沟通沃,及时将所了解的拆迁信息嚼、工作进度、问题反馈到总新经理室,公司领导在最短时年间内掌握了xxxxxx及爬拆迁工作的进展,并在此基操础上进一步安排交付工作。
3、积极响应公司号召,深袒入开展市场调研工作。根据盛公司的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾皴之忧;
6、切实抓好公司⒑的福利、企业管理的日常工幡作。按照预算审批制度,组舾织落实公司办公设施、宿舍嗽用品、劳保福利等商品的采疆购、调配和实物管理工作。扬办公室装修完毕后,在x月权份按照审批权限完成了购置醵办公用品、通讯、复印机、瓠电脑等设备的配置工作。切逶实做好公司通讯费、招待费般、水电费、车辆使用及馈赠啸品登记手续,严格按照程序
核定使用标准;
7、做好烈公司董事会及其他各种会议饲的后勤服务工作。董事会在臾xxxx召开期间,认真做べ好会场布置、食宿安排工作辗。落实好各种会议的会前准枋备、会议资料等工作。
二象、加强自身学****提高业务珏水平
由于感到自己身上的禚担子很重,而自己的学识、官能力和阅历与其任职都有一鲷定的距离,所以总不敢掉以功轻心,总在学****向书本学刨****向周围的领导学****向焐同事学****这样下来感觉自逍己半年来还是有了一定的进猖步。经过不断学****不断积颁累,已具备了办公室工作经窭验,能够比较从容地处理日尕常工作中出现的各类问题,衄在组织管理能力、综合分析嘱能力、协调办事能力和文字⒍言语表达能力等方面,经过榔半年的锻炼都有了很大的提毓高,保证了本岗位各项工作畚的正常运行,能够以