文档介绍：Sn
E
家政服务公司
CGC
创业计划书
2004年5月
目录
、执行总绪
、创业机遇
、服务概要
、市场分析

3竞争状况
4市场进入与扩张

、公司战略
、市场暑销策略
、公司经萍
、团队组成
、创业物体进度安排
、
财务计划
、关键性风险与化解方法
=、附表
L公司
易能家政服务有限资佐公司在以后叙述中简称,易能家政服务公司是一个提议
中的公司,采用员工制管理,提倡以人为本的优质生洪新理念,为人们提供高质量,全
力位的家政服务。
我国家政服务每年约有54亿人民币的市场霜求,,但是,目
前家政人员誉逵素质铁低,家政专业知识少,出此,我们通过建立培训部米邝决此问愚
建立各权区的待业网点来扩大公司的市场份额,争取更为厂沼的湘在客户群。
公司注重短期目标与长运战略的结合,中长期目标将逛步拓宿高练家政服务的市场
领域,涉春社交礼仪、家庭秘书、纳儿智力开发、沛外服务、家务管理、接佩客人、然
情商养、护理知识、安排家庭宝会、,
尚纵家政为特色的多元化经昼的全国连颐性公司。
2、市执
月前,我国的家政服务公司9055是中介形式,其提供的服务大都集中在他统意义上
的清淌,保姆之类,家政服务人员的素质轼低,中介公司不能有效保障用户及员巧方
面的权益,导致市场泗乱,图此使家政服务行业的正常发展受到了影响。
在从事容政服务的人员中,做运动健康咨询、家庭不业医用护理筝高级家政从事人
员数量儿手是定白,因此,易能家政封就这一切入点推出高练家政服务进入市场
公司将在北京逄年设立社区誉业网点,刻第亘年时,总数预计达到16个。当市场
分额达到驿时,公司目标市场西扩展到全国,标立全新的家政行业领头人形象。
8、投资与财务,
公司成立初期具需资盅50万元人民币,其中风除承资18万元,创业小组及下居管
理层人员出资0万元,,
办顶。
股本规槿及结智定为;公司注册资本50万元人民币。外林风除投资18万368;
曾字博士技术入股2万C48y资金入股30万608。
网点由加益合作者出资,司作者只有经晴权,总公司统一管理、核算,征年支付网
点濑利的408作为投资团报。
第一年估计凛利53方元,以后每年胥业利涉率508巩盯,投资名收期为一年零四个
月。
小组织与人力资源
公司是有限资任公司,初期采取职能型组织结构。总经理下设市圭部经理,财务部
经理,人力资源部经理。创业小组成员分别担任此职,曾字博士将出任吾错颞闭
万、伊业机遁
限睬信息化时代的到来,人们的生活节奎超李趋快。很多人为了不袖市场淘汰,整
目奕波于一作,根本无驱频及自已的家廖生活。有的人兼廖生活的琦事当作是一
种累赔。大城市中这种玮象儿为严重。工作的厌力再加上家麽生活的压力,让都市中的
人们借感症性。对家政服务的湖汀春也赵汝憎大。
家政是时下园得振咤的一个词,家政服务更是都市里一个热门的行业。然
升,我们发现,不少地方的家政服务区限于报家保姆之类。其实,家政的
意义役几与家庭事务有关的,诺如家庆杂务、家庞夺仁、国艺烫钰、投资理财
家应教都司列为家政英围。它不兮是一些家务杂活,也不仅是纲通管道、拆
洗济烟机,它有肢中富的内容。
易能公司的创建戢是为了骗建立全方位的家政服务体系,让传统服务与高级服务兼
顾,粮助都市中邦些怒磁的人们在森张的工作之余,不再为家广环事探心,冼轻他们的
负抱,让他们也能感受到生活的恬意
三、服务概商
鉴于上述对市场的调查,我们所奥提供的服务见下表
从我们所提供的这个服务列表中不难看出,本公司在提佰以统服务的间时,润加高
练的家政服务,半明在传统中也渣通看高线的服务,比如圭如儿护理这项,我们与传统
意义的月姗就有区别一一增加了如儿挂摩的服务。这项服务必霜要专业人员才能做
到.
男外,公司还特别汪有客户服务部,专门听吴频主的反镇积愚见,及时地对公司吊
项制度及管理作出调故易能的目标狱是耍打造出中国最全面最专业最高素质的家政品
牌!
尿能家政公司服务内容一览表
标儿相护訾通更纵
塘训纳敏
宠物服务
传统家广生打担
骆幼儿看护吾胥教、妇儿技摩、胺食商荣,幼教等
运动健康哈询
理财胸诺
法征胸诺
商练家矶与业医用护理
窄物服务员防孝代管等
家麻医生
网、市执分杯
1北京家政市圭顾状
我们对北京的家政市场做了深入的调查。调查后发现北京的家政服务市场霜汀春
极大,正处于供不应求的阮段,目前北京仅城八区请家政服务员的家庭咤已探近20万
户,,;需骗计时服
,。
然而挂砚在的腾业情况看,北京家政市圭至少统员9万人左市,其中儿佳节期间
缺员最甚,离