文档介绍：住总万科·金域华府
2011年度工作总结汇报
感谢领导对我方工作的关怀与指导
感谢各位同事对我们工作的支持
2011,通过不懈努力,
住总万科·金域华府在逆市下,取得了骄人的成绩,
2012,将迎接更大的挑战,
我方有信心,通过3倍的努力,配合好项目组的各项工作,直取下一个传奇。
按照时间节点,本年度工作任务段分如下:
时间
节点
1月~2月
筹备(项目入市形象确定)
3月~4月
入市(第一次大规模项目亮相)
5月~6月17日
预备(开盘筹备,示范区开放)
6月18日
开盘(当天签约6亿信息爆破)
6月18日~7月
热销(项目热销,创单项目销售传奇)
8月~11月
持销,预备二期启动
12月
二期启幕(所有物料道具就位)
1月~2月,形象树立
以金色系中的金域系列产品为品质调性
以55万㎡的大盘形象占位区域
以万科品牌引领项目价值
以区域成熟为直接诉点
上地东一府倾城
上地东:受众人群聚集并认可的价值区域
一府倾城:体现大盘、引领、高品质的调性
硬广
多加一些物料以及物料描述
宣传单页
软推
通过软文、微博,传递项目品牌、优质的地理位置与配套
软文方向:万科品牌、三轨双高、西城名校、三山五园……
微博话题:吃喝玩乐上地东、三山五园上地东
每周常规软文5篇、微博5个话题素材、短信20条
3月~4月,项目亮相(加入文津临时售楼处包装方案)
第一次正式亮相(文津国际酒店)
明确“中关村人群”为主力客群
释放西城新学区信息