文档介绍：某泛光照明工程
施工组织计划
编制人:***
审批:****
*****照明工程有限公司
2011-1-1
目录
一、工程概况 1
二、主要规程、规范 1
三、施工组织 1
项目组织机构 1
项目主要管理人员职责及权限 2
施工工期 3
工程目标 3
施工顺序及验收安排 3
作业分工部署 3
保证安全措施 4
保证质量措施 6
保证文明施工的措施 7
四、工程施工技术方案 7
钢管敷设 7
钢管内穿线 9
桥架安装 10
配电箱安装 12
灯具安装 12
现场调试 13
五、工期保证措施 13
工期的组织保证措施 13
工期管理措施 14
六、成品保护措施 14
成品保护措施 14
七、施工进度表 15
一、工程概况
表1-1
工程名称
工程地点
建设单位
设计单位
监理单位
施工单位
施工范围
全部景观照明电气安装工程
合同质量目标
合格
合同工期
2011年1月1日开工至2011年1月25日竣工,总工期25天。
二、主要规程、规范
表1-2
类别
名称
编号
国
家
《建筑装饰工程施工及验收规范》
GB50207-2002
建筑地面工程施工及验收规范
GB50208-2002
建筑电气工程施工质量验收规范
GB50303-2002
建设工程施工现场供用电安全规范
GB50194-1993
行业
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ46-88
地方
建筑工程资料管理规程
DBJ01-51-2003
三、施工组织
施工组织部署
为创建精品工程,确保本工程的进度最快,质量最优,安全文明生产,经济投资最佳等各项目标的实现,充分发挥我公司“铁军”的优良传统,我们将组成一个管理经验丰富、组织协调能力强、技术水平高的项目管理班子进驻现场。
我们将选派一名多次组织指挥过大型工程施工,具有丰富的施工管理经验的人员担任项目经理。配备多次参加过类似工程施工的项目管理人员组成项目经理部。项目组织机构图如下:
项目主要管理人员职责及权限
项目经理职责
负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜作决策,对工程进度、成本、质量、安全及现场文明施工等负全部责任。
施工主管主要职责
负责安排各班组生产进度,落实施工组织设计实施,工程质量等施工过程中各种施工因素管理。
技术总负责职责
领导工程技术人员,负责整个强电安装工程的技术管理工作、质量管理工作。
负责组织重要材料质量检验和试验工作。负责对工程的过程检验、最终检验和试验的组织工作。
组织竣工验收资料搜集、整理和编制工作及工程的档案资料管理。
质量工程师职责
结合工程实际情况制定质量通病预防措施。
核查施工过程中的质量记录,按时对质量记录进行标识,确保竣工资料准确、齐全、及时。
安全员职责
负责施工现场安全防护、文明施工、消防保卫等日常监督检查工作。
专业工程师职责
负责编制工程施工组织设计,并在施工过程中进行动态管理,完善施工方案,对施工工序进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、施工试验,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的所有技术问题。
材料员职责
负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输,监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。
施工工期
本工程工期为25天,线管安装8天,穿线4天穿线,灯具及配电箱安装11天,调试工作3天。详细安排见施工进度计划。
工程目标
:实现对业主的承诺,达到区县优标准,
:确保无重伤、无死亡事故、无等级火灾事故。
:科学组织施工,合理安排工序穿插,确保合同工期实现。
施工顺序及验收安排
该工程总的施工顺序为四个阶段:即线路配管;穿线接线;灯具安装;系统调试收尾交工。
煨管
切管
套丝
扫管
管路连接
接线
线盒稳固
穿线
系统调试
灯具安装
配电箱安装
线路配管穿线接线灯具安装系统调试
8天 4天 11天 3天
作业分工部署
壮工:5人瓦工:3人,管道工7人,电工:10人总计:25人。
壮工:负责挖填电缆沟,搬运材料等。
瓦工:负责恢复室外石材地面。
电工:线管安装,穿线接线、灯具安装及调试工作(具有操作证)。
分部分项工程验收
分部分项工程及时报监理工程师验收,监