文档介绍：伯乐曼管理咨询(苏州)有限公司
企业标杆的研究与学****机构!
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伯乐曼
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伯乐曼是一家专业的人力资源管理咨询服务供应商,由美国、台湾、中国大陆三个地区三家咨询公司联合组建,致力于综合中国大陆、美国及台湾三方成熟的管理经验,提供客户化的服务。
在中国市场,我们做出加倍的努力,把这样的理念与服务带入客户中,并让它持续体现在客户的经营管理中。
在伯乐曼内部,我们创造快乐工作与快乐生活的平衡,在客户内部,我们提倡快乐管理与快乐成长的谐调。伯乐曼,追求并提倡快乐的方法。
凭借多位专家在人力资源管理领域的实践与丰厚的理论研究,伯乐曼将从以下方面,一站式或阶段式提供服务:
人力资源管理体系建立
培训体系建立及培训课程提供
生产管理咨询提供
人力资源服务流程外包
为什么选择伯乐曼
培训体系设计:伯乐曼咨询拥有世界一流的企业管理专家和学者,他们通晓企业管理方面最广为接受的理论知识,具有十分丰富的企业实践经验。对日益发展壮大的国有企业和民营企业来说,选择伯乐曼量身定做的实用、高效而且节约的培训体系,无疑是明智之选。
 培训组织选择:当前,中国培训市场缺乏标杆性的培训组织,多依赖于培训师自身的资历和口碑。对大部分企业而言,如何选择适合本公司的培训组织和培训师是一个巨大的挑战。伯乐曼整合了美国、台湾和中国大陆优秀的培训资源,以专业、专属、专注的角度,协助企业进行年度培训课程或单个培训课程的招投标,用最短的时间帮助企业找到最适合自己的培训组织和培训师。
 培训课程提供:选择伯乐曼能确保您在培训上的投资得到高效的回报(详细内容见第三部分课程体系)。伯乐曼拥有数百名长期活跃在中西方培训界的培训师和辅导师,且大部分培训师都有自己的专著,课题涵盖了人力资源管理、团队管理、领导力、主管和班组长技能、企业战略管理、企业运营管理、企业销售管理等方面。他们开设的培训课程生动活泼、参与度高、收效良好,受到企业界和参训人员的广泛好评。
 咨询服务提供:伯乐曼的咨询服务流程包括访谈、方案设计和方案实施。通过访谈,伯乐曼帮助管理层统一员工思想;在方案设计阶段,伯乐曼充分利用反馈、再反馈的信息,充分咨询、接受和采纳公司管理层的意见,使方案被企业采纳后可以快速地实施并产生预期的效果。同时,伯乐曼还把培训结合进整个咨询过程中,对设计方案进行主动的变革管理,使员工的素质得到大幅度提升。
 人力资源管理流程外包:伯乐曼整合了自身的优势资源(猎头、培训、咨询等),为中小企业提供人力资源管理流程外包服务,以帮助广大中小企业降低人力资源管理成本,实现效率最大化,专注发展自身核心竞争力。伯乐曼为客户实现原来由企业内部人力资源承担的工作职能,包括人员招聘、工资发放、薪酬方案设计、保险福利管理、员工培训与开发等。
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个人能力提升
专业能力提升
团队能力提升
领导力提升
Benchmark Training House
高效能人士的七个****惯
领导者之剑
——问题分析与解决
3. 高效时间管理

TTT
商务演讲技巧
商务礼仪与职业形象
公司英文内训
Excel、PPT等办公软件的高效应用
卓越的客服技巧

:promise
——跨部门沟通
:沙漠掘金
——以终为始的目标管理
一线
TWI
一线主管训练营
辅导与教练技巧
中高层
MTP
情景领导力(SLII)
ELP中层管理者系列培训
人力资源管理
战略性人力资源管理
非人力资源经理的人力资源管理
目标选才及面试技巧
绩效管理
伯乐曼企业内训“课程屋”
伯乐曼人力资源咨询项目
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伯乐曼人力资源管理咨询
胜任力模型建立及应用
薪酬体系建立
绩效管理
继任者计划
员工EAP计划
培训体系建立
员工满意度调查
人才测评
伯乐曼服务流程
项目执行
服务跟踪
前期访谈
顾问式的咨询与访谈,充分了解客户期望,帮助客户认识业务提升的方向与空间
关注于客户的互动,能够及时提供良好的建议,促使服务达到更好的效果
阶段性的反馈与跟踪项目实施效果,期望伯乐曼提供的服务能够切实为企业带来价值与回报
伯乐曼期待成为您长期的合作伙伴,与您共同成长!
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伯乐曼主要咨询师
1984年毕业于河南师大外国语言与文学系,2005年澳大利亚维多利亚理工大学管理学院工商管理硕士。国际认证高级人力资源管理师。1997年前担任河南省许昌师专外语系主任,13年的师范生授课经历。1997年10月就职于苏州工业园区开发有限公司,任总裁翻译及招商执行经理。2000年底,转入人力资源管理工作,曾历任天弘(苏州)科技有限公司、国家半导体苏州有限公司、西安杨森制药有限公司、芬欧汇川(常熟)