文档介绍：电力企业线损管理工作研究
李思宇
(国网河南宝丰县供电公司河南宝丰 467000)
摘要:线损管理是电力企业管理体系中一项重要的管理环节,也是衡量一个电力企业管理工作能力的一个重要指示。加强线损管理工作,有效节约电能资源,对于促进电力企业健康发展至关重要。
关键词:电力企业;线损管理;问题;解决对策
线损管理是电力企业管理体系中一项重要的管理环节,也是衡量一个电力企业管理工作能力的一个重要指示。加强线损管理工作,进一步降低能耗,对于促进电力企业健康发展至关重要。随着我国社会经济的高速发展,人们对环境质量的要求越来越高,如何强化线损管理工作,建设环保型的电力系统是每位电力企业管理者和科技人员面临的重要课题。
1、线损的含义及种类
线损是电力网在电能的输送、分配、管理等环节中所造成的损失。线损电量占供电量的百分比称为线路损失率,简称线损率。线损按种类可以分为理论线损,管理线损,统计线损和定额线损等。理论线损是在电力网输送和分配电能过程中,由当时电力网的负荷情况和供电设备的参数决定、无法避免、正常合理的电能消耗,它可以通过理论计算得出,也称之为技术线损,又可称为不可控损失管理线损就是在电力营销的运作过程中,各种计量装置与表计的误差和人为因素及其它不明因素造成的各种损失,又可称为可控损失。统计线损又称为实际线损和考核线损,它是根据购、售电电能表的读数计算出来的差值,即供电电量与售电量两者的差值,它是上级考核企业线损计划指标完成情况的唯一依据。统计线损等于理论线损与管理线损之和。定额线损也称目标线损,它是电力企业为减少损失而努力争取的目标。
2、当前线损管理中存在的问题
。在科学技术快速发展的背景下,电力系统的发展也迎来了新的机遇,增强了发展的动力与活力。经过不断的技术改造,电力系统设备得到了全面更新,更具技术性和专业性。
但在线损管理环节中依然存在着管理不到位的问题。由于很大部分管理环节主要借助人工,很多线路设计缺乏长期性,存在着规划不合理的问题,线损管理人员没有足够的布线意识,存在着管理淡漠的状况,导致电力企业的线路接点就大量增加,扩大了电力企业的供电范围,造成了电力浪费。
。有些电力企业由于容量不足,影响了输配电过程的正常运转;有些电力企业存在供电半径不合理,易降低整个系统的灵活性,影响了设备检修和系统运行;还有一些电力系统中的设备老化严重,不仅设备的耗能量过高,还降低电力系统的调节能力,这些问题导致系统运行缺乏经济性。
。有些电力企业没有认清线损管理的要求与目标,存在着理解不到位的状况,这样就容易在分析线损情况时出现问题,在定性分析中缺乏对电力系统的系统分析,导致电力管理出现偏差,在解决问题时难以找出有效的对策;有些电力企业在管理过程中过于重视相关指标,对整个系统缺乏全面的认识,导致企业难以完整地掌握目前的线损管理状态,不能达到统一的认识;有部分企业没有将管理责任明确到位,存在着职责划分不清晰的问题,这样在发生问题时就难以界定责任,也无法有效地推行各种激励制度,导致整体管理水平低下。
。人员素质也是影响线损管理效果的关键一环,很多线损管理问题的出现从根本原因上说都是线损管理人员缺乏专业素质造成的。因此,在实际的管理环节中,相关