文档介绍：西南科技大学制造学院朱伏平
管理学
第九章人力资源管理
2017/6/25
企业可持续发展和人力资源
企业生存和发展的核心命题
——可持续发展——
理念依据使命追求
核心价值观
战略与竞争优势
组织的核心能力
客观依据
市场与客户
客户忠诚
为客户创造独特价值
员工的核心专长与技能
基于能力的人力资源开发与管理系统
2017/6/25
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人力资源管理支持企业核心能力实证
惠悦公司通过对18个国家的750家公司的数据进行分析,揭示了在人力资源管理措施上得分高的公司,其五年股东回报率显著高于其他公司(见下图)
2017/6/25
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第九章人力资源管理
员工的招聘与解聘
2
人力资源计划
3
1
员工的培训
3
3
绩效评估
3
4
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一、人力资源计划
系统评价组织中人
力资源的需求量
选配合适的人员
制定和实施人员培训计划
人力资源计
划的任务
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一、人力资源计划
编制人力资源计划
招聘
员工
选用
员工
职业生
涯发展
培训
员工
职前
引导
留用杰
出人才
确定有能力的员工
人力资源管理的程序图
2017/6/25
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二、员工的招聘与解聘
2017/6/25
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二、员工的招聘与解聘
1
2
3
4
员工选聘的标准
管理的愿望
正直诚信的品质
创新的精神
沟通决策的能力
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二、员工的招聘与解聘
渠道1:媒体发布招聘广告
通过报纸、电台、电视、专业杂志、马路张贴刊出广告,吸
引应聘人员。
优点:传播广、容易吸引更广泛人才应征、达到宣传企业
的目的
缺点:筛选工作量大、费用高、有时限性、录用率低
适用于:中低层的职位、需求量大的职位
发布信息媒体的选择
根据各种媒体的特点进行选择;
根据媒体的受众特点进行选择;
根据媒体的广告定位进行选择;
员工招聘渠道
2017/6/25
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二、员工的招聘与解聘
渠道2:人才招聘会
参加定期、不定期举办的人才交流会、人才市场
优点:时间短、见效快、费用低、直接见面当时可以确定意向
缺点:挑选面窄、工作强度大、洽谈环境差
适用于:初、中级人才或急需用工
渠道3:职业介绍所或就业服务中心
一般由职业中介结构介绍或直接检索其人才资源库
优点:介绍速度快、费用低
缺点:中介服务质量普遍不高
适用于:初、中级人才或急需用工
2017/6/25
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