项目信息管理制度.doc

文档介绍：信息管理制度
一、一般规定
1、信息管理应适应项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据,提高管理水平。综合部应建立项目信息管理系统,优化信息结构,实现项目管理信息化。
2、综合部应及时收集信息,并将信息准确,完整地传递给使用部门和专员。
3、项目信息应包括项目经理管理过程中形成的各种数据,表格,图纸,文字,音像资料等。
4、综合部应配备信息管理员,项目信息管理员必须经有资质的培训单位培训。
5、综合部应负责收集,整理,管理本项目范围内的信息实行交响曲分包的项目,项目分包人应负责分包范围的信息收集整理,承包人负责汇总,整理各分包人的全部信息。
6、项目信息收集应随工程的进行,保证真实,准确,按照项目信息管理的要求及时整理,经有关负责人审核签字。
二、项目信息的内容
1、综合部应收集并整理下列信息:
⑴法律,法规与部门规章制度
⑵市场信息
⑶自然条件
2、综合部应收集并整理下列工程概况信息:
⑴工程实体概况。
⑵场地与环境概况。
⑶参与建设的各单位概况。
⑷施工合同。
⑸工程造价计算书。
3、综合部应收集并整理下列施工信息:
⑴施工记录信息。
⑵施工技术资料信息。
4、综合部应收集并整理下列项目管理信息:
⑴项目管理规划大纲信息和项目管理实施规划信息。
⑵项目进度控制信息。
⑶项目质量控制信息。
⑷项目安全控制信息。
⑸项目成本控制信息。
⑹项目现场管理信息。
⑺项目合同管理信息。
⑻项目材料管理信息,构配件管理信息和工,器具管理信息。
⑼项目人力资源管理信息。
⑽项目机械设备管理信息。
⑾项目资金管理信息
⑿项目技术管理信息。
⒀项目组织协调信息。
⒁项目竣工验收信息。
⒂项目考核评价信息。
三、项目信息管理