模块六员工培训与职业生涯规划幻灯片.ppt

文档介绍：TRAINING AND DEVELOPING
模块五
员工培训与职业生涯规划
模块六
员工培训与开发
模块五员工培训与职业生涯规划
本章要点:
◊员工培训的组织策划
培训需求调查与分析
制订培训方案
培训实施
培训考核、建档和年度总结
◊职业生涯规划
个人职业生涯设计
组织职业管理
员工培训概述
岗前培训
一般性培训
公司的历史、传统与基本方针
公司风气,公司理念、价值观
本行业的现状与公司的地位
企业的制度与组织结构
产品知识、制造与销售
公务礼仪、行为规范
专业性培训
就业规则、薪酬与晋升制度
劳动合同
安全、卫生、福利与社会保险
技术、业务、会计等各种管理方法训练
在职培训
管理人员培训
专业性培训
观察、知觉力
分析、判断力
反思、记忆力
推理、创新力
口头文字表达力
管理基础知识
管理实务
案例分析
情商
行政人事培训
财务会计培训
营销培训
生产技术培训
生产管理培训
采购培训
质量管理培训
安全卫生培训
电脑培训
其它专业性培训
员工培训的类型
新员工培训员工职前教育
员工职前教育
什么是职前教育?
向新员工提供企业、职务和职位的相关信息,使新员工熟悉组织、适应工作环境的过程。
职前教育的作用
消除新员工对新环境的不确定感
调整对新环境可能存有的不切实际的期望
迅速地使企业文化内化于新员工
缩短新员工胜任工作的时间
员工职前教育
岗前培训的内容:
由人力资源部门提供的信息:
企业概况
公司文化
由新员工所在部门提供的信息:
本部门的功能
工作职责
本部门特有的规定