文档介绍：资产管理办法
目录
第一章概述 2
第二章资产分类标准 3
第三章资产归口管理 3
第四条资产归口管理 3
第五条部门职责 3
第四章资产入库管理 5
第六条外购资产入库 5
第七条自制资产入库 6
第八条发外模具入库 6
第九条租赁资产入库 6
第五章资产领用、出库 7
第十条资产领用 7
第十一条资产外借、外租、发外维修 7
第十二条资产调拨、转卖处理 8
第十三条资产封存、报废管理 9
第六章资产核算管理 10
第十四条资产入账、付款管理 10
第十五条资产编码 10
第七章资产台账管理 12
第八章资产盘点 13
第十六条盘点要求 13
第十七条盘点报告的编制要求 14
第九章资产日常管理处罚条例 14
第十八条资产管理处罚条例 14
第十章附则 16
第一章概述
第一条根据xx集团会计政策及xx公司对资产管理的需要,特制定本制度。
第二条本制度所指资产包括使用期限超过一年的房屋建筑物、机器设备、运输设备、办公设备、电脑及网络设备、土地使用权、商标使用权和基建、装修工程以及其他与生产、经营有关的设备、工器具等(不包括单价低于10000元的模具、夹具、工装、小型装维修,备品备件)。
第三条本核算制度包括固定资产归口管理界定、出入库、核算、盘点、资产处置、日常管理,固定资产的购置、建造、修理等不属本办法范畴,请参照xx公司相关制度操作,本制度适用于xx公司。
第二章资产分类标准
财务部门对资产分类入账处理的标准如下:
资产描述
单价(元)
资产类别
折旧/摊销方法
折旧/摊销年限
残值率
1、办公设备及家俱、检测设备及其他
>
电子设备及其他
直线法
3年
10%
2、除1类以外的资产
<1万
当期费用
-
-
0
3、机器设备(机械、程控、动力、生产线及其他设备)
≥1万
机器设备
直线法
10年
10%
4、国内模具、工装、备件、维修等
1万-100万
待摊费用
直线法
1
0
5、国产或进口大型模具、大额装修费、经营租赁资产改良等
长期待摊费用
直线法
3年
0
6、运输设备(汽车、叉车及其他运输设备)
运输设备
直线法
5
10%
7、房屋建筑及与房屋建筑及配套设施有关的改良支出
房屋及建筑物
直线法
20年
10%
8、土地使用权等
无形资产
直线法
按合同年限分摊
0
第三章资产归口管理
第四条资产归口管理
1、房屋建筑物、办公用资产(电脑、打印机、空调等)由管理部归口管理;
2、检测仪器类由xx公司质量部门归口管理;
3、工装类由xx公司工艺部门归口管理。
4、机器设备、模具及其资产由xx公司设备部门归口管理;
第五条部门职责
1、财务部:属xx公司固定资产帐务管理和实物监管的归口管理部门,主要职责包括:
负责对本办法的执行情况进行监督、检查、考核;
建立并维护xx公司固定资产日常管理体系,指导建立固定资产台帐,分析固定资产利用状况;
组织对固定资产进行定期和不定期的清查、盘点;
按财务管理有关制度进行资产帐务管理;
2、管理部:属xx公司房屋建筑物、办公用资产(电脑、打印机、空调等)归口管理部门,主要职责如下:
直接负责全xx公司房屋建筑物等方面的综合管理,包括房屋产权管理,及房屋的日常维护;
负责全xx公司包括IT资产的办公资产的采购、调让、转卖、报废等申请;负责办公资产台帐的建立、维护,负责办公资产的定期盘点;负责闲置办公资产的回收与日常管理;
负责xx公司固定资产处置的审查及规定权限内的审批。
3、研发中心:属xx公司新项目研发阶段需求内资产的归口管理部门,主要职责如下:
负责新项目研发阶段设备、仪器、工装、模具等需求内资产的采购、使用管理;
设置专人负责所有项目期间使用的资产台账的建立、维护,并定期与设备科进行台账的核对;
4、xx公司资产归口管理部门:属于xx公司固定资产实物管理部门,主要职责如下:
按要求的统一格式建立本部门固定资产台帐,每月末与财务部门核对固定资产的增减情况。在下月3号前以邮件方式向财务部提交本部门本月变更过的固定资产台帐(若无变更,也须邮件说明)。
各归口管理部门要负责本部门管理的机器设备、模具、工装等资产的采购、使用、维修、调让、转卖、盘点、报废等日常事项管理;负责制定归口资产的管理规范;
xx公司对固定资产实行资产责任人管理。属于管理人员个人使用的资产,资产的安全与完整由使用人负责;属于部门公共使用的资产,由部门负责人指定人员为资产管理员负责公共资产的安全。
第四章资产入库管理
第六条外购资产入库
1、送货:供应商在送货时,应提交