文档介绍：2015年度生产一线优秀员工评比制度
一、目的
为加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,激发全体员工的工作积极性和创新能力, 提升和挖掘员工的创新能力更好的为公司发展提供人才动力,特制定淮南宜生食品有限公司优秀员工评选办法。
二、适用范围
适用于公司内部已工作满1个月的正式员工。
三、评选办法及频次
1、月度优秀员工评选办法:
评选人员由全体生产一线员工参与,采用打分制对每一位工友按照评分标准进行打分,采用百分制进行计分。
总分组成由三部分构成:
A:生产部长占总分的40%;
B:班组长合计占总分的30%;
C:全体员工占总分的30%
2、月度优秀员工名额及奖励:
月度优秀员工:3人;每人奖励现金:100元
3、月度优秀员工评选条件
公司正式员工
月度无缺勤天数
当月未有违反厂规厂纪,月度无惩处记录
4、年度优秀员工及评选条件
入职工作满9个月以上的正式员工
年度缺勤天数不得超过5天
全年无违反厂规厂纪无惩处记录
④需获得月度优秀员工1次以上
5、年度优秀员工评选办法:
评选人员由全体生产一线员工参与,采用打分制对每一位工友按照评分标准进行打分,采用百分制进行计分。
总分组成由三部分构成:
A:生产部长占总分的40%;
B:班组长合计占总分的30%;
C:全体员工占总分的30%
6、年度优秀员工名额及奖励:
年度优秀员工:6人;三个层次
A得分第一名: 1人奖励:港澳双飞游
B得分二、三名: 2人奖励:ipad平板电脑各一台
C得分四、五、六名: 3人奖励:现金每人1000元
7、本年度受到以下表彰的有加分
当选月度优秀员工一次加2分(可以累计)
为公司做出特殊贡献受到公司表彰的加3分
为公司做出重大贡献受到公司表彰的加5分
8、评比时间:
2015年3月1日----2015年12月31日
有限公司员工考核表
评选项目
考核标准
考核总分
评分细节
得分
一
生产效率及学****技能情况
适应其岗位工作,善于学****更新知识,不断提高自我综合水平和能力,有积极的学****心态
10
很好:10分;较好:8分;一般:6分;较低:4分
二
生产质量情况
生产的产品在检验过程种合格率100%,终检合格率90%以上
15
很高:15分;较高:12分;一般:8分;较低:6分
三
岗位技能进步状况
对自己目前的岗位熟练程度高,并能熟练掌握一种新的工作技能
10
很好: