文档介绍：:椒ㄔ谑只锷飨钅恐柿抗芾碇械挠τ醚芯英文题目:学科专业:项目管理导师姓名:韩福荣作者姓名:刘彦文研究方向:质量管理中图分类号:.单位代码:论文报告提交日期:年授予单位名称和地址:咽⑼跣┨学号:密级:公开麴圈匡垩丕圄┏学位授予日期:
●
龆;:,触·、签名:训锄钆独创性声明日期:劬,口,占关于论文使用授权的说明本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得北京工业大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。本人完全了解北京工业大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。C艿穆畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑
一
摘要项目管理中的质量管理的目的是通过运用质量工具对项目运行的状况进行监控、分析并改进。目前,在很多项目管理的实际中运用的质量工具更多的是通用质量工具,而通用质量工具对于项目质量的改进效果并不明显,尤其缺少预警和防范的作用。在通讯类产品的开发项目中,产品质量常常无法保障,而在产品进入量产过程后,质量水平的提高通常要经过很长的时间。世纪的项目管理对项目质量提出更高的要求。六西格玛管理方法中的椒ㄔ诰过近年的发展,已经形成一整套行之有效的解决问题和提高企业绩效的系统方法。基于事实和数据的六西格玛管理保证了过程持续改进的有效性。由于项目的特殊性,如何在项目生命周期内完成项目质量的有效监控和改进将是未来项目管理的研究方向。通过结合恩智浦公司实际案例,在实施椒ǘ匝蟹⑿缕方锥蔚南目管理进行分析,归纳出项目质量管理的成功经验,为更广范围的应用提供借鉴,并给出可以应用的领域与结合点。指出公司采用六西格玛质量管理模式提高市场竞争力拓展利润空间是必要的、也是可行的。关键词:幌钅抗芾恚恢柿扛慕摘要
甌..:籶,.;,甌瓵甌甀..·
目录研究背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.六西格玛国内外研究现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..项目管理国内外研究现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯本章小结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.锍瘫ㄒ濉甹⋯.锍瘫挠τ谩公司的项目管理的流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.钅抗芾砹鞒獭项目产品说明⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...髦瞧止静访枋觥扬声器产品项目管理过程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第滦髀邸第吕砺垩芯俊难芯糠椒ā第鹿鞠钅抗芾砗椭柿抗芾矸椒ń樯堋公司项目管理里程碑⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...钅抗芾硗哦咏峁埂公司的项目质量管理介绍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..............................................................
.侍獗尘啊第孪钅渴凳结论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..致谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯项目实施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..ù胧┦凳└⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.北京工业大学二妒垦宦畚
,项目管理被越来越多的企业采用,作为标准的管理方法。项目管理方法通过对项目范围、成本、进度和质量等四个方面综合管理,保证项目完成目标。项目管理中的质量管理方法是通过运用质量工具对项目运行的状况进行监控、分析并改进。目前,在很多项目管理的实际中运用的质量工具更多的是通用质量工具,而通用质量工具对于项目质量的改进效果并不明显,尤其缺少预警和防范的作用。在通讯类产品的开发项目中,产品质量常常无法保障,而在产品进入量产过程后,质量水平的提高通常要经过很长的时间。本文的目的是为