文档介绍：XX食品科技有限公司新建厂房
工程施工组织设计
目录
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施工组织设计…………………………………………………………………..9
编制说明及工期、质量目标………………………………………………9
工程概况………………………………………………………..…………11
施工部署…………………………………………………………………..12
施工进度计划和工期保证措施……………………………………..……13
施工总平面布置…………………………………………………………..15
重要部位的施工方案………………………………………………………….16
施工总流程………………………………………………………………..16
施工测量…………………………………………………………………..17
基础工程施工方案………………………………………………………..18
主体结构施工方案………………………………………………………..22
、质量管理和保证体系、安全管理体系……………….45
投入本工程的组织机构……………………………………………………….45
质量管理和保证体系………………………………………………………….47
质量保证体系……………………………………………………………..47
质量保证制度……………………………………………………………..47
质量保证措施……………………………………………………………..48
安全管理体系………………………………………………………………….49
现场安全管理体系及管理办法…………………………………………..49
施工安全用电管理措施…………………………………………………..52
施工机械设备安全管理措施……………………………………………..53
施工现场消防保卫管理措施……………………………………………..53
文明施工措施……………………………………………………………..54
确保环境措施……………………………………………………………..54
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、技术人员及劳动力计划情况一览表……………….57
项目部主要施工管理人员表…………………………………………..57
拟投入本工程劳动力及周转材料计划表……………………………..58
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第一章施工组织设计
第一节编制说明及工期、质量目标
1、编制依据
XX食品科技有限公司新建厂房项目施工招标文件
、施工图
现行施工规范、验收标准及强制性标准
国家及上海市有关质量、安全生产、文明施工的规定、规程
-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001-2001标准编制的企业质量、环境和职业健康安全《程序文件》、《管理手册》、《工程项目管理暂行办法》。
2、编制范围
本工程施工图范围(消防系统、精装饰工程、绿化出外)。
3、对本工程的承诺
本次投标如能有幸中标,我公司决心严格按合同履约,以一流的管理,一流的质量、一流的速度完成工程建设任务。我公司将在施工总承包管理方面采取以下主要措施:
,在现场组建精干、高效的施工总承包项目管理班子,负责对施工全过程实行“总管理、总协调、总进度控制”。在劳务选择上严格按我公司的《合格劳务分包方名录》选择合格分包方;在材料采购上严格按我公司的《合格分供方名录》选择材料供应商。在施工机械配置上确保需求,注重先进、高效。
,负责对工程行使组织、指挥、协调及检查、督促等职责,以此保证现场施工管理的高标准与高水平。
,严格按照已确认的施工组织设计组织施工,加强对施工过程中的质量控制,确保每道工序的质量符合技术规范要求、施工图纸要求及业主的使用要求。无条件地接受招标人及其委托的监理单位对工程施工进度、造价、质量、安全及文明施工的监督管理。
,采取先进的工艺技术,精心编制各类施工计划,根据工程特点组织施工流水与立体交叉作业,合理加快施工进度,制定科学可行的工程施工网络计划,做到开工有准备、施工有方案,纠偏有措施。
,保证施工现场清洁,达到工完料清的文明施工要求。
4、主要管理目标