文档介绍：蒙哥马利亲历记
第一章大不列颠的疏漏
△当战争的阴霾笼罩欧洲的时侯,英军根本不具备与德军对抗的实
力
△战争一触即发,英国却不合时宜地更换陆军部主帅
△德国佬过不来!马奇诺防线流行的口号
△优秀的士兵应善于偷猎和偷窃
△英国远征军的命运握在一个无名小辈手里
年月日,我被任命为大英帝国陆军第师师长。
第师是全国最优秀的师之一,是第一次世界大战时期的老牌“钢铁
师”。我早就料到,这个师肯定要在英军中打头阵,能指挥这样的师是最令
人惬意的事。我觉得现在的我,真不像是一个刚刚从死神的怀抱里挣脱出来
的人——我在月份患了重病,我的肺部出现了一个阴影,医生怀疑我得了
肺结核。当时我在巴勒斯坦驻防,由于当地的医疗设备实在太差,我的病情
日渐恶化,好多人都担心我活不长了,因为我当时虚弱得几乎不能走动。但
是,有一种意念在一直支撑着我,觉得只要能回到英国,我就可以健康地生
活。于是,他们把我抬到了一艘开往英国的客轮上,当我们的客轮停靠在达
苇尔伯里时,我竟然奇迹般地可以自己走动了,并且很快就拿到了一张康复
证。之后,我便整天泡在陆军部里没事干,由于南方军区司令韦维尔的推荐,
加之找再三申请,我终于被任命为第师师长。
月日,德军入侵波兰。月日,英国政府向全国发出了战争动员令;
同时向德国政府发出了最后通牒。
可是,明眼人都知道,英国政府不过是煮熟的鸭子——嘴硬罢了,因为,
此时的英国陆军根本就不具备在欧洲大陆遂行一流作战任务的素质。
在大战爆发的前几年,英国陆军从来就没有组织过一次像样的实战演
习,没有一点实战体验。更糟糕的是:军中的通讯设备既少又落后;后勤供
应能力极低,差不多等于没有;没有健全的高级指挥机构,总动员后临时凑
台了一个指挥机构;运输能力很差,为了解决车辆不足的问题,我们征用了
部分民用车,但也只能算是滥竽充数而已。
就拿我这个大名鼎鼎的、全英第一流的第师来说吧,我们的反坦克装
备只有能发射两磅炮弹的炮和步兵的英寸战防枪。此外,我们还向法国
工厂买了一些安装在小推车上的能发射磅炮弹的小炮,并且,可怜得很,
每个步兵营只能分到几门。除此以外,野炮也被我们拿来反坦克。
我们是发明坦克的国家,在年第一次使用了坦克,在第一次世界大
战中,我们靠坦克赢得了不小的胜利。我们是坦克的最早、最直接、最大的
受益者。但在年的战场上却看不到一辆英军坦克,岂非咄咄怪事。听说
在法国境内有我们一个坦克旅,但我根本就没看到这个旅的一辆坦克在战场
上出现过。
可是,陆军大臣贝利沙向国会提出的远征军到达法境的报告中竟说我们
拥有世界上最优良的装备。对此,我与我的同事们引用了—年战争
期间的伟大军人威廉·罗伯逊元帅喜欢说的一句话来给以回答:“据我所知,
并非如此。”
虽然军队的战斗力与装备和训练有极大关系,但我认为最关键的却是指
挥。
二战爆发时,陆军部里的三个重要人物是帝国总参谋长戈特勋爵;军事
作战情报厅厅长庞纳尔少将,他负责所有的战争计划制订及军事情报的收集
与运用;地方军监布朗瑞格少将, 年月间他将地方军总兵力扩编一倍,
可事先竟没有征求帝国总参谋长的意见,甚至都没通知他一声,当时的帝国
总参谋长是戈特勋爵,他是看到报纸后才知道此事的。
宣战那天,这三位首长被分别调任为以下英国远征军的新职务:戈特任
总司令,庞纳尔任参谋长,布朗瑞格任副官处处长。
这种倾巢而出的调职方式令人不可思议。按规定,战时出国远征的任何
英国陆军指挥官都应由阿德孝军区总司令提任。年月,坐镇阿德孝军
区的是狄尔上将,当时我们都猜想并一致希望他任此要职。
戈特是个非常豁达的人,是位好心肠的朋友,待人处事完全出于赤诚,
对于任何卑劣的手段及勾心斗角那一套,他是一窍不通。他担任的部队最高
主官是步兵旅长,所以他对于被服和军靴以及战场上小动作和小战术等等士
兵该知道的一切都非常清楚。他不聪明,也不太注重后方支援;他把全部精
力都放在战术动作上,并且对在无人地区组织行动表现出更浓厚的兴趣。
戈特在哈巴克设立了指挥所,但他却把参谋人员散布到远远近近的
个村落,使得整个总部面积达到了平方英里。与之相对应的就是通信网开
设的艰难。想要弄清楚哪个单位在哪里,简直比登天还难,指挥掌握困难重
重。
我一直认为,任命戈特统率远征军是一个大错。因为这一重任完全超出
了他的能力限度。陆军部曾于年月日给戈特下达了一个由陆军大臣
贝利沙签署的训令,从中我们不难看出,陆军部曾对远征军总部的配置作过
一番合情合理的批评与指点,由此我们也可以看出陆军部主官、幕僚对处理
类似复杂的问题要比戈特高明得多。训令也曾要求他