文档介绍：XX房地产开发公司
内部管理制度
 
目录
 
 
行政管理制度
共循原则……………………………………………………………… 1
办公管理制度……………………………………………………………2~3
公文处理制度……………………………………………………………4~6
电话管理制度……………………………………………………………… 7
会议制度……………………………………………………………… 8
车辆管理制度………………………………………………………9~10
食堂管理制度…………………………………………………………11~13
办公用品管理制度…………………………………………………14~15
印章管理制度……………………………………………………………… 16
人事管理制度
总则………………………………………………………17~25
劳保用品管理制度…………………………………………………26~30
出勤管理制度……………………………………………………………… 31
请假管理制度………………………………………………………32~33
加班管理制度………………………………………………………………34
工资奖金管理制度…………………………………………………35~36
社会保险管理制度…………………………………………………37~38
员工培训管理制度……………………………………………… 39~40
工牌佩带管理制度……………………………………………………41
人事档案管理制度……………………………………………………42
财务管理制度
总则…………………………………………………………………43
货币资金管理制度………………………………………………44~46
报销管理制度……………………………………………………47~48
差旅费报销制度…………………………………………………49~54
个人借款管理制度……………………………………………………55
会计报表管理制度……………………………………………………56
固定资产管理制度………………………………………………57~60
库存材料管理制度……………………………………………61~62
低值易耗品管理制度………………………………………………63
仓库管理制度…………………………………………………64~69
物品验收管理制度……………………………………………70~73
采购管理制度……………………………………………………74~78
物资报废管理制度……………………………………………79~83
 
 
 
 
 
共循原则
   诚信做人,精明做事,为人要正直、诚实、守信、讲原则。
  走进XX公司门,学做XX公司人。
经常关心公司的事务,凡事都要先想一步,三思而后行。
不要与人纷争,亦不要卷入别人的纷争;先赢得别人的尊重,关爱自然随之而生。
      努力工作,提供优质服务。
      做事要积极,要有胆识,敢负责任。
      新员工应做到“三多一少”—多看、多听、多干、少说。
      对事不对人。
学习如何与他人沟通,使与你合作的人建立信心,争取做一个优秀的人。
  书面意见,以扼要为主。
  你代表的是公司整体,而非你自己。
假若你想成长壮大,就应该放开胸襟,充分自由发挥聪明才智。
像爱护自己的眼睛一样,爱护XX公司品牌。
办公管理制度
保持制服整洁清洁,仪表端庄,男性不敞怀、赤膊,女性不过于暴露,淡妆为宜。
      面部、手部等身体外露部分要清洁,头发要整洁。
      在外衣左胸处端正佩戴工作牌。
      办公室尽量使用普通话交流,交谈应控制音量,不得影响他人,不得有不文明语言。
      称呼:下级对上级在职务前冠姓;上级对下级或同事之间,称呼姓名、名,或某先生、某小姐等,或在职务前冠以姓或名。
      接听电话时,使用普通话,语调友善,坚持使用”您好,XX公司花园”或“谢谢”、“再见”等用语。
      对待、访客、同事和各阶层人士,均应以礼相待,保持彼此良好关系。
      必须严格遵守值班时间,按时上、下班(交接班),不得无故迟到、早退。
      不得在当值时间内为个别做职责范围以外及对私人服务的工作。
        不得参与楼宇买卖或租赁事务,若提出要求,应请其直接向公司询问。
  不准损坏公司名誉和对公司有欺诈及不诚实行为。
  不得假借公司名义或利用职权对外做有损公司声誉或利益