文档介绍：XX供热有限公司企业安全生产管理规定XX供热有限公司发布V2009-5-10实施目录第一章:总则………………………………………………1第二章:安全生产目标及重点措施…………………………3第三章:两票三制管理考核规定……………………………14第四章:违章违纪的检查与考核……………………………20第五章:坚持不懈的开展反违章活动………………………22第六章:交通车辆安全管理…………………………………27第七章:安全奖励……………………………………………28第八章:安全教育与培训……………………………………29第九章:异常、障碍、事故细则……………………………32第十章:附则………………………………………………39第一章总则第一条目的和宗旨坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”是供热企业安全生产的基本方针,生产必须安全是提高企业经济效益、提高社会效益的必要条件;为提高我公司全体员工的法制观念和安全意识,确保我公司安全管理工作向科学化、规范化的目标迈进,最终实现长期安全、稳定、经济的生产局面。针对我公司的生产特点,更好地完成向千家万户供热任务特制定本规定。第二条适用范围本规定适用于我公司生产、行政、经营管理等所有部门和人员。第三条名词释义1、安全第一责任人:子公司经理、分公司经理、车间主任、部长;2、主管领导:子公司分管经理、分公司分管经理、车间副主任、副部长;3、四不放过:事故原因不清楚不放过、事故责任者和应教育者没有受到教育不放过、没有采取防范措施不放过、领导责任不清不放过;4、异常:低于二类障碍的其他附属设备出现的故障;5、障碍:分为一类障碍和二类障碍,一类障碍指主设备停止运转未构成事故;二类障碍指比一类障碍小的重要辅机停止运转;6、未遂:专职人员无损伤后果的险情;7、特别重大事故:是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故;8、重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿以下直接经济损失的事故;9、较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;10、一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故第四条组织机构组织机构的职责:公司安全生产委员会和公司职代会负责监督本《规定》的贯彻、实施。安全保卫部是公司安全生产的监督管理机构,负责日常的安全生产教育、监督管理工作。安全生产委员会组成人员如下:公司安全第一责任人(公司经理)公司副经理各部门第一责任人(各部负责人、部长)各车间、分公司安全第一责任人(各车间主任、分公司经理)第二章安全生产目标及重点措施第五条年度安全生产目标1、无重大设备事故;2、杜绝人身重伤及以上事故;3、杜绝火灾和交通事故;4、人身轻伤低于6‰/年;5、不发生误操作事故;6、全年实现三个安全生产100天,供热期内实现连续安全稳定生产183天,(电气安全运行365天)。第六条长远安全生产目标1、实现长周期的安全生产记录;2、实现长周期无人身重伤及以上事故;3、大幅度的减少一般事故;4、实现安全管理科学化、规范化;5、争创“无违章”公司。第七条建立、完善并充分发挥安全生产委员会以及安全生产网络的作用,安全生产委员会采用例会制度。定期或不定期分析安全生产现状,研究解决安全生产上存在的问题,包括对下一阶段安全工作安排做出明确的布置或提出指导性意见。具体内容:1、每月(第四周)由安全主管经理主持召开公司安全工作会;2、每周一(特殊情况顺延)由热源厂生产经理主持召开公司安全生产例会;每月(特殊情况顺延)由热网生产经理主持召开公司安全生产例会;3、每周二(特殊情况顺延)各有关部门及车间主任、分公司经理主持召开安全生产例会;4、夏季检修或冬季检修组,每周五下午(4点—5点)由班长主持召开安全生产例会;5、运行班组安全生产例会每月不得少于4次,日期由班组自定,时间定于白班下班后(16时30分—17时);6、车间主任、分公司经理应经常参加班组安全活动;参加次数不少于行政编制班组的50%;7、认真组织生产例会,并做好活动记录。活动内容要求针对性强、讲求实效、记录要保持真实性和原始性,不得重抄代抄,弄虚作假。第八条安全活动内容1、学习、传达上级安全通报、安全文件及各项要求,结合本单位、本部门实际情况,举一反三、查隐患;2、总结一周的安全生产情况,对照安全规程找出差距,重点查找习惯性违章、违章操作、违章检修等不安全因素,制定切实可行防范措施;3、对本部门发生的未遂和异常及以上事故均应按事故“四不放过”的原则分析处理。第九条强化安全管理机制,建立并不断完善安全奖励制度,设立安全奖励基金,专款专用