文档介绍：企业“迁都”的冷思考
一、企业“迁都”的概念及形成机理
自20世纪90年代起,企业“迁都”现象逐步成为中国经济运行中的一个突出现象。90年代初,一批跨国企业进驻中国,将总部选在了上海、北京和珠三角。同时,一大批土生土长的国有企业和民营企业也纷纷选址或迁移到中心城市。随着近年来中国改革开放的进一步深入,特别是“总部经济”理论的提出,中国总部经济已经进入了迅速、全面发展阶段,企业“迁都”现象也变得尤为突出。
(一)企业“迁都”的概念
“总部经济”的形成方式主要有两种:一种是欠发达地区的企业总部向大城市的迁移;另一种是大城市的企业生产基地向欠发达地区的转移而总部留在原区域。笔者这里分析的“迁都”主要是指前一种经济现象。要真正弄清企业“迁都”的概念,我们还需要明确“总部”的概念。总部是指在一个企业系统中独立于商品生产部门之外的决策机构,这种独立既指组织机构上的独立,也指空间上的独立,是一个企业系统框架下的独立。在企业中,总部能够作出有别于商品生产部门现场管理决策之外的企业其他决策,如要素配置决策、投融资决策、研发决策、高层管理决策等。
企业“迁都”是近年来中国经济的一个突出现象。以民营企业为主的本土企业走“农村包围城市”道路,纷纷把公司的总部或重要部门从小城市迁往上海、北京等大城市,有的甚至搬到国外,如:四川的东方希望集团迁往上海,山东的浪潮集团总部迁往北京,湖北十堰的东风汽车搬至武汉,2005年5月份,联想把临时总部迁往纽约,企业“迁都”的风潮愈演愈烈。总的来说,迁都是企业自身加速发展的内在要求,也是中国经济高速发展的必然结果。
(二)企业“迁都”的形成机理
随着中国总部经济的发展,企业“迁都”现象也愈演愈烈。人们普遍认为,“迁都”是总部经济赖以发展的依据。从经济学角度分析,企业“迁都”其实有其形成的经济学动因。
。迈克尔·波特最早提出这一理论,其核心思想是:经济的全球化外化为市场的全球化,市场全球化又明显地表现为价值链的重组。由于跨国公司一般具有技术创新和营销方面的比较优势,借助于这些优势,跨国公司能够获取价值链中利润最丰厚、附加值最大的区段。而不具有研发和营销竞争优势的企业只能从事价值链中利润较薄但收入比较稳定的加工制造区段。这样,通过激烈的市场竞争,价值链的重组最终表现为企业依据自身的比较优势在不同价值区段上进行高度的专业化分工。具有品牌效应的区域一般具有区位优势,能够吸引更多的人才、资本、信息等创新要素向该区域流动,在价值链分工中,占据
“高端”位置,企业将总部迁入,将获得更高的利润回报。
。这一理论研究了一般经济学所忽视的经济活动的空间问题,对企业最有区位的选择进行了分析。古典区位理论最早是由弗里德曼提出的,他认为由于聚集的人力资源、信息资源等战略要素成本较高,受经济活动必须补偿要素成本这一经济原则制约,形成了基于比较优势的中心区域和中心区域外合作分工的关系。在中心区域里,一般能够更多地吸引资本、技术、人才,形成战略资源优势,适于公司总部再次聚集发展;而外围由于有地价、劳动力成本优势,以及资本比较富裕的一般资源优势,适于建立比较稳定的加工基地。
。美国哈佛商学院波特认为,产业集群是指某一特定区域内(通常以一个主导产业为核心),大量产业