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优秀工程实例[PPT课件].ppt

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优秀工程实例[PPT课件].ppt

上传人:yzhlya 2017/12/27 文件大小:10.24 MB

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文档介绍

文档介绍:优秀工地实例
日本建筑工地
在项目现场学****日本优秀的工程管理经验。那么,日本工地与国内工地的最大区别在哪?日本工地现场配备的一些必要因素又有哪些?让我们近距离看看日本的建筑工地。
工地大门:专人负责
日本的在建项目门口,采用活动式推拉门,门高6米,宽度14米,便于各类大型车辆进出。同时配备一至两名专职的引导人员,负责协调进出大门的人员、车辆、物质等进出事宜,同时确保本项目进出交通与城市主干道交通之间的安全疏导。
工地大门:专人负责
项目进出推拉门,配备专职引导员
工程围挡:简而不略
日本项目在建期间,均沿工地四周设置连续、封闭式围挡,围挡要坚固、平稳、严密、整洁、美观。并且在转角醒目部位专门设置了通透式围挡,内附该项目的建造信息、主要联系人等信息,便于周边市民参观及监督。显示了其项目施工管理方的开明和自信。
工地现场地面:标识清晰
现场布置整齐有序
早会制度:整装以待
每天早上7:30分—8:00,这里就是工地现场的最高指挥部——项目部要向工地所有参建单位、所有当天在工地的人员,详细的阐述当天所有的施工内容和注意事项。而所有的讲解内容,都会标注在一块“早会看板”上——当天每个作业面的施工内容、施工工种、施工人数、机械配备、场地内通行路线、危险区域、注意事项等等,让每个在工地参与施工的人员对当天的施工情况一目了然。早会除了针对施工状况进行全员交底以外,还有意识的安排了增进施工人员相互了解的环节:比如参加早会的人员自由组队、自由配对;相互打招呼问候、协助对方进行一些的热身运动;检查对方的着装、安全装备和精神状态;最后还来一次全员广场舞——做早操!简单的措施,有效地增进了施工人员的相互了解,提高了全员的参与感。
早会制度
早会看板