文档介绍：后勤保障处处长述职报告
编辑。各位代表:根据学校五届四次“双代会”主席团安排,我代表后勤保障处向大会作述职报告,请予审议动。 一、一年工作的回顾200*年是我缃校发展史上值得浓墨重彩的一年,博士点啻和教育部重点实验室实现“零”的突破、誊新校区一期工程按期完工、近8000学向生顺利入住新校区等等,大事喜事不断,咔学校各项事业均得到快速发展。我处遵照学校党委和行政的工作部署,认真履行了确学校赋予的工作职责和交与的后勤保障服Ⅱ务工作,全心全意为教学科研和广大师生ㄨ服务,为学校各项事业的稳定发展作出了槛应有的努力。发挥党支部的战斗堡垒作用卑,加强政治理论学习,强化为学校中心工居作服务的意识。1、组织全处工作人员认疣真学习党的十六大精神和“三个代表”重熳要思想,结合处务实际和岗位职责,不断调提高干部职工的理论水平和思想素质,改鬼变旧的思维定势和思想观念,在工作中树啦立开拓创新意识。2、在干部和党员中强囹调服务意识、大局意识和一切围绕学校中心工作服务的意识,坚持不懈地进行勤政含、廉政、务实和奉献精神的教育。根据学迨校工作安排,我处对每周工作都做了计划诹安排,加强工作的针对性,责任到人,已盟连续坚持了三年。3、按照处务公开和党筅风廉政建设要求,加强制度建设,强化办溻事程序,主动接受监审部门和广大师生的臾监督,全年没有发现集体和个人的违纪现
象。协调甲乙方关系,齐心协力,密切配轶合,共同完成学校后勤保障服务工作。1⒊、根据学校制定的后勤服务标准,经与后鏊勤集团多次协商,签署了瑶湖校区办公楼ν宇物业管理、校园绿化保洁、校园水电管理服务协议书,按协议书要求履行职责,检查监督乙方工作。2、密切配合、共同努力、提前介入,确保了XX级近800旎0新生入住瑶湖校区,并按新的后勤保障拥服务管理模式进行后勤服务管理,使瑶湖胺校区后勤服务规范,校园有序、整洁,学生学习生活秩序逐步走向正常。3、与后囱勤集团昌东物业公司通力合作,圆满完成魈了瑶湖校区数次重大活动的后勤保障服务傈工作,如新生入学接待、新生开学典礼与瘊二期工程开工典礼、首届江西经济发展论隰坛会议、全国重点高师院校教务处长会议镦等。4、本着勤俭办学、节约高效的原则⒒,在学校只有3辆自备客车的情况下,精椭心安排,加班加点,确保三校区之间教师铵上课和教职工上下班的交通运送任务,基碹本上做到安全、准点、舒适,受到师生好制评。同时承担三校区之间学生参加大型活动、上实验课的运送任务,一学期运送学氡生536趟,约万人。5、对后勤集团和廴其它乙方实体承担的学校后勤保障服务工憬作进行检查、监督和管理,及时交换意见迫,不断改进工作,努力提高服务水平。本稂年度向各乙方发出检查通报和督促整改意砰见近20份。与校医院、团委、学工处、趁学生会维权部组成监督小组,对两校区学
嵫生食堂、校园超市进行定期检查和暗访,吒监督食品卫生安全、饭菜质量与价格、服╃务态度等情况,发现问题,及时整改,杜蛞绝事故,排除食品安全隐患。协助保卫处跗,对教工宿舍、学生宿舍、校内公共场所柁、办公教学大楼进行防火安全检查,对排湃查出的安全隐患进行整改,如改造线路、增加照明、疏通安全通道等。对校园绿化责养护和两个校园保洁工作进行检查,整治潞卫生死角,提高保洁水平,主干道和主要哕教学办公区全天候基本保持整洁。及时检┷查校园报修工作,设立报修监督岗,对小鲶修、小补不超过24小时上门服务,对突∝发事件和影响较大的水电事故及时赶到现场抢修。6、与后勤集团共同努力,代表喀学校调协好与市政公共服务管理部门的关鞭系,将学校的后勤保障服务工作融入南昌贯市的城市管理体系,精打细算,千方百计抽为学校节约资金。主动策应南昌市政府对碇北京西路、文教路的大规模改造,疏通和荫对接下水道出口9个,架设专用电缆线两尔根,增加自来水接口一个,彻底解决了南狄北两区多年来的积水“顽疾”和电缆负荷瘕过重、经常断电的难堪局面。主动与南昌市公交七公司、五公司联系,开通连接新老校区间的220路、208路公交车,皑其中208路公交车起终点站均设在瑶湖校区学生公寓门口,两路新开行线路在瑶翰湖校区设立了三个公交站。逐步将校园公轲共服务工作社会化。如顺利地将管道煤气容收费交建设银行代收,减轻学校管理负担
疡;按照南昌市强化液化气使用的规定,将瓶装液化气交由南昌市指定的八大家之一嗷的蒋南液化气公司托管,在确保教职工用气和服务到位的前提下,减轻了学校财政杀负担。公正有序地做好房改售房和住房调炅配工作,创新思路,加大力度解决中青年Р教职工住房困难,成功实施了住房困难教磕职工购买商品房的货币化补贴方案。1、镅今年3月至6月,按照学校《关于住房困难教职工购买商品房的补贴方案》,我处脓通过细致的工作,将方案落到实处,共有轷197户住房困难的中青年教职工通过货酪币化补贴在南昌市区商品房住