文档介绍：商业企划方案
回答这个问题之前,首先,我需要提几个严肃的前提:
1,从你创业开始,你若不能接受批评,还是不要创新业了。
2,一条隐性要求:创业团队成聘员必须要有逻辑思维能力强的人,如果没鼗有,还是不要创业了。
3,必须端正你И写这份商业策划书的态度,你必须一个字松一个字的改。
4,别扯废话。
5,写垦完策划书后,你若不能背下来,还是不要驻递给投资者看了。
纵观一份商业策划书渲?你得有什么?
逻辑。
这个东西投资寐者不会告诉你的,他告诉你的往往是:不轳知道你在说什么。
什么是逻辑?
就是你的大纲!你的商业策划书的第一印象,I你如果第一印象不能抓住投资者,你就失掊败了一半。我们都知道策划书的最终目的
│是要说服投资者,那么在大纲范围内,有握条不紊的呈现你的想法就是你必须要做到思的事情。所以,当你开始写商业策划书的俱时候,你心里必须有大纲。
希望看官可以一行一行看完,这样的思维模式对创业钋是很有帮助的。
摘要
一句话说明理念由来。(切入点)
一句话说明市场的需些要。(市场前景)
一句话说明你们提供槭了什么需要。(产品)
一句话说明还有鄢谁提供了这些需要。(竞争对手)
一句话说明你们提供的比他们提供的强在哪?」(优势)
一句话说明你们如何做出这个ぞ“强”。(研发)
一句话说明你们如何老把“强”弥补到“需要”那里去。(市场运作)
一句话说明你们弥补的需要能赚巍多少。(盈利模式)
一句话说明你们赚屁的分给我们多少,要我们提供什么。(回蚨报)
一句话介绍一下你们。(团队优势堋)
如摘要的思维逻辑,正文就是在这样慧的思维框架下进行。
还没有注册公司的咚话则自行换为“团队”,再引用“公司”肟的思路自行编制策划书,而我给的这份思俄路文案里,有一部分是可以删除的。
正起文要求:所有一句话能说完的,绝不两句焦话。
第一章基本情况篇
公司叫什么。
公司在哪。
公司是什么性质。
公司瑰股东有哪些。
控股结构是怎样。
公司莲主要业务是什么。
公司员工组成是怎样Ζ。
公司财务怎样。
公司近期目标和长期目标是什么。
第二章公司管理
概述眭。
高层是哪些。
高层简介。
高层怎么分工。
管理体系是什么。
融资后要絮设立哪些机构及相关的人员配备。
管理玷层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖揎励措施。
管理层的薪酬,是否有员工持冁股计划。
公司是否建立人事管理制度。
对有关知识产权、技术秘密和商业秘密采秫取的保护措施。
公司是否存在关联经营。论文联盟
公司、公司主要管理人员是否卷入法律诉讼及仲裁事件中,对公司有寻何影响。
第三章行业情况
概述。
市场前景怎么样。
谁在使用产品。
使用β的目的,为何购买。
列出产品的前三大氢客户类型,以及他们购买力。
所投资的薜产品行业目前所处发展阶段。
是否拥有的专门技术、版权、专利、配方等。
更骨新换代周期是多久。
说明本产品是否有标准。
产品与同类产品的比较。
本公该司产品的新颖性、先进性和独特性。
重点说明在性能、价格、售后服务和技术支持等方面的优势。
本公司与行业内五个舍主要竞争对手的比较。
影响行业和产品婿发展的因素。
过去3~5年各年全行业溯销售情况,列明资料来源。
未来3~5辇年各年