文档介绍：华亭煤业集团新柏煤矿有限责任公司综掘队管理制度
班组17项管理制度
综掘队
二0一五年六月
综掘队班组管理制度汇编
一、班前会制度
1、当班全体成员要准时在会议室参加班前会,按“班前十分钟”程序进行。
2、班前会由值班队长或跟班队长共同主持,本班次工人必须全部参加。
3、主持人在班前会上传达上级的指示,布置本班具体工作,对职工进行安全教育,强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。
4、班长要从安全检查角度对工人进行安全教育,要求不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律。
5、班长要从技术管理角度,安排布置本队技术要求,强调技术安全措施。
6、对不参加班前会的人员,不准点名记工,不准入井工作。
7、主持人要认真准备班前会的会议内容,做好班前会记录。
二、班组长随班工作制度
1、班组长做到每班第一个下井、最后一个升井。
2、进入工作地点以后,监督岗位工履行《运输岗位手指口述》规范内容。
3、接班后班组长必须查看交接班记录本,了解上班存在的问题并安排处理。认真排查安全隐患及存在的问题,并提出处理意见,落实整改措施。
4、本班工作时间内要巡视全部岗位,检查各岗位操作人员持证上岗情况,强化安全生产动态管理。
5、本班结束后,填写班末安全状况,并提出处理意见,由带班副队长签字确认,整改后方可交接班。本班末处理完的交给下一班继续处理。当班存在的重大隐患必须立即停下来进行整改,若整改不了,必须立即撤出现场作业人员,并向矿调度汇报。
三、安全质量标准化管理制度
1、主要运输线路达到优良,运输设备完好率达95%。
2、提升安全保护及行车安全保护符合《规程》规定。
3、运输设备、设施实行包机制。
4、各工种操作规程、岗位责任制齐全完整。
5、运输技术资料齐全符合规范。
6、特种作业人员必须持证上岗。
7、井底车场运输大巷,采区上下山及车场、硐室、无淤泥、保持清洁。
四、班组安全隐患自查自纠制度
1、班组长下井时《隐患排查表》随身携带。
2、到达工作地点一个小时内,对所管辖区域的各种不安全因素进行排查。
3、对查出的隐患及时落实人员进行处理,并在下班前一个小时内进行复查。
4、升井后将当班排查表交队上,值班人员审查并签字。
5、第二天班前会对前一天排查出的问题进行点评,提出整改意见,不断提高隐患排查质量。
五、班组和各岗位安全评估制度
1、班组隐患评估活动,就是以行政班组为单位开展。
2、班组和各岗位安全评估由班组长或安全员牵头进行,一般每旬开展一次。
3、开展安全评估活动时,可组织全班人员参加。发动职工对本班组范围
内的不安全行为,不安全状态进行查找、评估、整改,使事故隐患能早期发现,及时整改,防止事故的发生。
六、事故报告和事故分析处理制度
1)、事故报告制度
班组长接到事故报告后,应立即向跟班队长、值班队长和调度室报告。事故报告内容:
1、事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等。
2、事故简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失。
3、事故发生的初步原因。
4、事故发生后采取的措施及控制情况
2)、事故分析处理制度
1、事故分析处理要坚持“四不放过”的原则,即事故原因没有查清不放过;事故责任者没有受到处理不放过;群众没有受到教育不放过;没有落实防范措施不放过。
2、