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基于年薪制的股票期权激励机制研究.docx

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基于年薪制的股票期权激励机制研究.docx

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文档介绍

文档介绍:在外经贸座谈会上的讲话
同志们:
刚才听了大家的汇报,我倍感振影响企业发展的关键因素。本文在分析当前我国许多企业推行年薪泌制的基础上,研究探讨了更有利于激励企掎业家长期行为的股票期权激励机制。
国催内外企业经营发展的实践证明:企业能否蹰搞好,关键在于人;人有没有积极性、主动性和创造性,关键在于管理;管理能否铀搞上去,关键在于企业家的选择、激励与约束机制;而激励机制又是关键之关键。肱
一、年薪制的理论基础
近年来,企业家收入年薪制逐渐在我国得以推广,是顺亲应企业改革的需要,也是企业家人力资本镏价值及其特定功能受到认可和重视的结果⒇。
企业家拥有特殊的人力资本
企业家嚆虽然不是企业物质资本的所有者,但他们圹拥有优良的管理素质和能力,可以为企业黻的生产与经营提供特殊的人力资本,这种蟆人力资本是现代企业生存和发展最重要,料也是最稀缺的资源。企业家是企业发展规蚜划、内部管理制度、投资方案和利润分配表方案等重大问题的决策者和组织实施者。
欣从某种意义上说,企业家掌握着企业的命撮运,主宰着企业的兴衰存亡。企业家人力摇资本的稀缺性在于其自身生存周期较长、瘼培养成本较高,企业经营者很多,但真正竭能够成为企业家的则为数不多。
企业家菲为企业提供了最为重要又稀缺的特殊人力夔资本,使得他们在现代企业制度中获得了郡不同于一般人力资源的权、责、利。他们硌掌握着企业的经营决策权,担负着企业资奚本增值的责任,其所得的利益也应该与其倔权力、责任相对称,这不仅表现在他们的报酬要高于一般职工的报酬,更主要地是怂表现在企业家应参与企业剩余利润的分享锼。
企业家拥有对内、对外双重功能
企疣业家的对内功能是指企业家对企业内部的其他生产要素进行组织协调、通盘配置,滚以最大限度地发挥各种生产要素的作用,具体表现在:企业家决定企业内部组织机跎构的设置,制定企业内部管理制度,并制媲定企业的利润分配方案等。这种组织企业内部资源配置的劳动是一种高级、复杂的暌劳动,企业家按其劳动的复杂性和强度获洮取报酬,这部分收入属于一般的按劳分配棍范畴。
企业家的对外功能是指企业家的跄对外竞争功能,包括创新功能和风险管理功能。创新功能包括引进新产品、引进新
鳝技术、开辟新市场。引进新的企业生产组丞织和管理组织等。风险管理功能是指企业搐家在其创新过程中还要考虑和分析其决策辶的市场风险、社会风险和自然风险等,并韪在积极避险的同时追求风险收益。企业家黄的对外功能决定着企业家的创新收入和承ヮ担风险收入,这部分收入不属于一般的按箸劳分配的范畴,我们可称之为“技知分配夔”。而企业家的创新能力和风险管理能力彷可以归结于他们的知识水平和管理水平,⑼知识和管理作为一种特殊劳动参与了企业彭利润的创造,因此,企业家有理由和权利玫参与企业利润的分享。
二、企业家年薪淀制的现实结构
基于上述企业家收入的理坎论基础,在现实经济生活中,企业家的年趸薪收入由薪金收入和利润分享两部分组成,即S=α+βπ,式中α为按劳分配的溜年固定薪金,π是利润指标,β是分享系螯数。
α作为按劳分配的收入,其决定机∶制与一般员工劳动报酬的决定机制是相似樘的。但由于经营管理劳动是一种更为高级鬟、复杂的劳动,所以,α的确定比较复杂。除了要遵守“最低工资能维持生存及劳磴动力的再生产”的原则以外,α的大小主要决定于以下因素:第