文档介绍：高效工作者做事的九条策略
员工七层修练之一
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一般人认为的是以下三类因素
认识力
个性因素
社会因素
高IQ、逻辑能力、理性及创造力
自信、雄心、冒险精神
情景、运气
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成功者商数
(新)员工参与
智商(IQ)20%
学识、技能技巧
逆境商(AQ)100%
决心决定成功
伟大和平庸之间只有一步之遥。他们人生的过程都是一样的,跌倒了,爬起来,再跌倒,再爬起来,只不过成功者跌倒的次数比爬起来的次数要少一次,
情商(EQ)80%
自我认知
对他人的感知
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优秀工作者做事的九条策略——主动性
九条策略:
主动性
网络化 
自我管理
洞察力
下属关系
领导关系
团队工作
组织知识
表述能力
首先:完善自我、使自己不可替代
两种人无法自我超越:
做不好别人交代的事情
只做别人交代的事情
世界赋予它居大褒奖、不仅金钱还有荣誉的—主动、主动 
千万别说“我没空”—这几个字会让你付出数倍代价
被告知二次才去做——永远不会有太大的发展;
逼于贫困压力而工作——工作辛苦、运气不佳;
示范并监督仍不认真者——失业、得到应得的藐视。
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自动自发——对待工作:勤奋
不为薪水而工作:
——工作固然为了生计,但比生计更重要的是在工作中挖掘自身潜能,发挥自身才干!
比薪水更重要的:
——工作给予你的远比你为他付出的更多!如果你将工作当成学****那么每一项工作将会给你很多的成长机会!
全力以赴的工作薪水提高是很自然的事情:
——在担心如何加薪之前先考虑将工作做好,如此一来你更本无需担心薪水问题(施与得、老板、别抱怨)
现在的放弃是为了未来的得到:
——也许老板可以控制你的工资,但却无法遮住你的眼睛,捂住你的耳朵,阻止你去思考、去学****br/>关于薪酬
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优秀工作者做事的九条策略——主动性
九条策略:
主动性
网络化 
自我管理
洞察力
下属关系
领导关系
团队工作
组织知识
表述能力 
(案例:李嘉诚)
任何新人都必须在
6到12个月证明自己的主动性
首先:完善自我、使自己不可替代
优秀:发展组织、完善团队
承担自己工作以外的责任, 
为同事和集体做更多的努力;
能够坚持自己的想法或项目,并很好的完成它;
愿意承担一些个人风险来接受新任务;
他们总站在核心路线旁。
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主动的出击——山不过来我过去
九条策略:
主动性
网络化 
自我管理
洞察力
下属关系
领导关系
团队工作
组织知识
表述能力
世上本无什么移山***,唯一的办法就是山不过来我过去!!
如果无法说服别人,说明我们还不具备足够的说服力!
客户不选择我们的服务说明我们的产品与服务不够吸引力!
我们无法改变别人,唯一可以改变的是我们自己;
只有借助改变自己才会最终改变别人!
只有借助改变自己才会最终改变属于自己的世界!
山,如果不过来,那就让我们过去!!!
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优秀工作者做事的九条策略——网络化
九条策略:
主动性
网络化 
自我管理
洞察力
下属关系
领导关系
团队工作
组织知识
表述能力
对于这些提供信息者,
他们除了给予公开的赞扬外,
还会送上个人声明以示感谢,
以此加强新的接触。(生命之泉)
普通:闲谈和传播小道消息
优秀:开发对企业与自己
有帮助的专家联系的网络
地产、配饰、材料、专业、其它
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