文档介绍：计划
一、计划的概念及类型
(一)概念
计划是单位或个人对未来一定时间内要做的工作或要完成的特定目标及任务,预先作出设计安排的事务性文书。
常见的安排、打算、规划、设想、要点、方案等都属于计划。
(二)类型
、时间长短、内容详略分:规划、纲要、设想、打算、要点、方案、意见、安排等。
:工作计划、生产计划、学****计划、科研计划、教学计划、建设计划等。
:有综合性计划、专题性计划(或单项计划)等。
:有国家计划、地区计划、部门计划、单位计划、班组计划、个人计划等。
:长期计划、中期计划、短期计划,还有年度计划、学期计划、季度计划、月份计划、阶段计划等。
:有条文式计划、表格式计划、条文与表格结合式计划。
二、计划的特点:
计划的预想性是其他应用文体所不具有的。
计划不能定得过死,必须留有余地。
计划一旦成文,就对实践起一种控制和约束作用。
制定计划,是为了克服工作中的盲目性。
本单位制定的计划,目的在于控制方向、规模、速度,使任务能保质、保量,按时完成。
(二)作用
,提高工作效率的重要工具。
。
三、计划的结构和写法
一般包括标题、正文、落款三个部分。
一般包含单位名称、时限、内容和文种,如《万达公司2006年工作计划》。
也有的标题省略时限。
如未定稿,应在标题的后面或下面用圆括号加注“草案”或“初稿”。《××学院2005年度工作计划》(草稿)
通常包括前言和计划事项两部分内容。
(1)前言。前言又叫导语。
对基本情况的分析,或对计划的概括说明;
或说明依据什么方针、政策以及上级的什么指示精神,在什么条件下,制定这个计划;
完成这个计划的必要性、可能性以及要达到什么主要目的等。
(2)计划事项
任何计划,都包括目标、措施、要求“三要素”内容。
1)目标,即回答“做什么”的问题。
可以是总体目标,也可以是具体任务或指标。
务必写得具体明确。
目标过高或过低都不合适。
2)措施,即回答“如何做”的问题。
包括组织分工、进程安排、物质保证、方式方法等。
3)要求,即回答“做得怎样”、“如何做完”之类的问题。
主要是质量、数量、时间上的要求。
计划效益指标的具体设想,能否多快好省,要在“要求”里加以具体设计。
计划三要素是互相联系、互相依存的
没有目标,或者目标不明确,就谈不上措施要求;
没有具体的措施,目标就难以实现;
而没有具体要求,实现目标的效率、质量就没保证。
[例文1]
××××学院教研部××××年工作计划
为了加强我部建设,圆满完成“教学、科研、管理一体化”的任务,做好公务员培训工作,根据学校在新形势下深化改革方案的精神,借鉴有关兄弟学院的成功经验,结合我部的实际情况,经与市人事局录用培训处多次协商,对××××年的教学、科研工作提出如下计划:
一、目标
(一)教学工作计划