文档介绍：苏州分公司规章制度汇编
目录
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(附丢失赔偿标准)--------------------18
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(试行)-------------78
-------------83
、专业技术职称人员
的激励办法-----------------------------------------------87
-------92
(试行)-----------93
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21. 苏州分公司周转材料以及废旧物资的管理--------------------106
22. 苏州分公司项目标后预算管理办法(试行)--------------------112
23. 苏州分公司施工技术及技术创新奖惩管理办法----------------117
24. 苏州分公司省外、境外工程项目管理办法(试行)------------129
25. 苏州分公司境外施工安全管理办法----------------------141-143
手机话费报销的规定
为严格执行上级有关手机话费报销的规定,规范公司内部话费报销手续,经研究重申有关规定如下:
,其他人员不得使用第二个号码的话费报销。
,经分公司有关部门登记、财务审核、领导签字后报销,所有充值卡发票不得报销。
。
,不得突破(兼任两个职务的按最高职务标准执行),标准如下:
(1)分公司领导按公司有关规定执行;
(2)分公司部室正副负责人200元/月;
(3)项目经理500元/月,副经理(总工)300元/月;
(4)项目部下设施处主任400元/月,副主任(技术负责人)200元/月;
(5)项目部(施工处)办公室主任200元/月,部门负责人100元/月(分公司领导特批的除外);
,项目部(施工处)负责人签署意见,经分公司领导批示后方能报销。
,否则取消补贴。
业务招待费管理规定
为严格控制非生产性费用的支出,进一步规范业务招待费审批及报销程序,以达到降低成本,节约开支的目的,现根据公司相关文件精神,本着“合理、必须、节约”的原则,特制定本规定。
第一条业务招待费是指企业为业务经营的合理需要而支付的招待费用,包括业务交际过程中的各种宴请、礼品等费用。
第二条业务招待费的总额控制范围