文档介绍：应急准备和响应控制程序
版本号 A
实施日期:2013年10月01日
目录
1 目的 2
2 范围 2
3 职责 2
4 措施和方法 2
编制应急预案 2
应急预案的内容 2
应急培训和演练 3
应急响应 3
处理和改进 4
5 相关文件 4
6 记录 4
1 目的
为了对可能产生的环境和职业健康安全事故或紧急情况做出反应,并预防或减少可能伴随产生的环境影响和事故,公司建立并保持应急准备与响应控制程序。
2 范围
本程序适用于公司活动、产品或服务中,可能发生环境和职业健康安全事件或紧急情况时,应做出的应急反应。
3 职责
总经理
负责对应急准备和响应控制措施实施监督,组织对应急计划或预案的评审。
管理者代表
负责处理发生的潜在紧急事件。
总经理办公室
总经理办公室是公司办公区域内本程序实施管理的主要责任部门,负责组织识别可能出现的事件或紧急情况,制定公司办公区域的应急预案并组织演练。
工程总承包项目部
在项目经理领导下,负责工程总承包项目现场异常、紧急情况的处理。负责编制项目的应急预案,配备项目应急资源,处理应急事件。
公司各职能部门、专业室
公司各职能部门、专业室负责异常、紧急情况的识别和预防,并协助总经理办公室编制本部门的应急计划和处理方案,在总经理办公室的指导下负责处理紧急事件,做出反应。
4 措施和方法
编制应急预案
根据公司现已识别的,可能发生的环境和职业健康安全的重大事故或紧急情况的办公区域和工程总承包项目现场,编制应急计划或应急预案。
对施工安装现场可能发生的环境和职业健康安全的重大事件或紧急情况,应进行监督和管理,落实应急预案或应急响应计划的编制。
应急预案的内容
应急预案或应急响应计划的内容,通常包括:
a)现场危险地类型,如;易燃液体,贮罐、压缩气体等,以及发生溅洒或意外泄露使得应对措施;
b)对紧急情况或事故类型和规模的预测;
c)处理紧急情况或事故的最适当的方法;
d)确定与内部关键人员联络、外部应急服务机构(如消防、医院、泄漏清理等部门)名单和详细的联系信息;
e)应急时期的组织机构、特定人员职责、权限和义务,人员分工;
f)考虑紧急情况发生时将损害降到最小程度的措施;
g)应急响应措施应规定具体的实施步骤:抢救和补救措施,采取措施的时限,事故现场警戒和保护,规定报警、联络的方式和内容,疏散路线和集合地点等。
h)应急的物资和设备应确定存放地点,最低的存放数量。应急设备一般有报警系统、应急照明、消防设备、急救设备和通讯设备等;
i)工作现场在用设备的保护措施;
j) 应急警示标识的设置,如:防火标识、安全通道,防触电等标识;
k) 报告和记录。发生紧急情况时,及时报告上级主管部门领导。安排专人保持应急事件、事件记录,包括影象等。
l) 定期试验应急响应程序的频率;
m) 对实施应急响应程序人员的培训计划。
应急培训和演练
为确保有效地应对突发事件,对应急响应指挥和参与人员应进行必要的应急知识和技能的培训,并保持记录。工程总承包项目部在开工前应将应急预案传达到全体员工。
公