文档介绍：东莞市锐的自动化科技有限公司
商业计划书
二零一七年五月
选择锐的就等于选择成功
因为
我们拥有杰出的领导者
卓越的管理团队
创新的知识员工
广阔的市场前景
目录
第一节公司基本情况及未来发展战略
公司基本情况
创业人员的背景及素质
公司的发展规划
第二节公司产品及市场分析
一、公司产品、特点及优势
二、行业和市场
三、公司的独特性和市场竞争力
四、竞争对手的优势及劣势
第三节融资需求和财务预测
公司目前的财务状况和资本结构
融资需求
财务分析汇总表
财务分析
第四节公司运营和管理
公司发展战略
公司的组织结构和管理模式
人力资源规划
软件开发管理
市场策略
外部支持
资本运营
第五节投资方的介入和退出
投资建议
投资方在公司经营管理中的地位和作用
资本退出
第六节风险及对策
风险
对策
第一节公司基本情况及未来发展规划
公司基本情况
1、公司的成立与目标
东莞市锐的自动化科技有限公司是由谢小朋投资组建的有限责任公司,是一家专门致力于非标自动化设备(秤重压力传感器),自动焊锡机,自动锁螺丝机,自动点胶机定制开发生产制造的高新技术企业。公司现有总资产60万元人民币。
注册地址:东莞市东城区太初坊工业区
注册资本:壹佰万元
法定代表人:谢小朋
成立时间:2016年5月
经营宗旨:顾客的高满意度、股东的高回报率、员工的广阔发展空间
目标:面对机器换人,非标自动化领域广阔的市场前景,我们的目标是:立足秤重传感器,自动焊锡,自动锁螺丝等机器换人领域。推动和加快自动化机器换人建设,用三年时间,把锐的建设成为研发生产制造非标自动化产业基地。
公司的技术、市场发展过程
公司自成立以来,便承担着机器换人建设的重任。目前,公司已独立开发了拥有自主知识产权的全自动对位贴片机,自动焊锡机器人,自动锁螺丝机器人,自动铆钉组合机等多套自动化设备,对位贴片机,自动铆钉组合机,自动焊锡,自动锁螺丝机已经在广东华兰海电测科技股份有限公司使用,运行良好。并将在珠三角地市推广应用。另外,广东华兰海电测科技股份有限公司也给予了高度评价。
公司将立足珠三角,积极开拓全国市场。
公司的股本结构
股东名称
出资额
出资比例
谢小朋
50万元
50%
刘亚军
50万元
50%
刘亚军的股份已退出,目前谢小朋实际控股100%
公司组织管理、决策方式
组织管理的基本原则:公司围绕产品市场,超越经营职能,灵活地组织和管理。
建立授权型、扁平化组织结构,以满足公司快速发展和创新的需要。
以合作化的人性管理思想为指导,建立以目标管理为基础、以项目管理为核心、同时实施数字化管理、柔性管理、知识管理的多元化管理模式。
战略(经营)决策实行以总经理为核心的集体决策,为之“断”。公司的智囊部门——运营管理中心负责决策研究,为之“谋”。“谋”与“断”各尽其责。“谋”要按照总经理的思路多谋,“断”要在“谋”的基础进行,最后达到善断之目的。
战术管理决策、战术业务决策向管理部门和员工充分授权,积极组建具有管理自主权利的的职能机构,管理者和员工承担起更大的责任和独立的开展工作,灵活机动地实施决策,并不断地创新,以提高员工积极性,增强员工责任感。
公司经营决策方法科学化。充分运用“软”、“硬”两种技术和定性、定量的分析方法,把专家的智慧和经验与用数学模型进行系统分析结合起来。
公司经营决策体制科学化。随着公司的迅速扩展,公司将逐步建立起经营决策系统、信息系统、智囊系统、执行系统、监督系统有机构成的完善的经营决策体制。
公司经营决策程序科学化。
总经理
运营管理中心
各部门
各项目经理
反馈
选择方案
制定方案
收集资料
确定目标
发现问题
可
追踪检查
贯彻实施
行
不可行
反馈
公司主要经营状况
单位:元/人民币
项目年期
2016年
2017年
主营业务收入
497650
1689850
主营业务利润
62500
338000
利润总额
62500
338000
税后利润
总资产
425000
600000
净资产
42500
60000
销售利润率
%
净资产利润率
%
5 研发费用
,。
公司创业人员的背景和素质。
总经理,谢小朋,男,37岁,高级工程师,机械制造与自动化专业硕士生。2002年毕业于湘潭大学兴湘学院。现任东莞市锐的自动化科技有限公司总经理。
监事,刘亚军,男,47岁,大专学历。现任锐通精密机械有限公司总经理。
会计主管,