文档介绍：( 2011 届)
本科毕业论文(设计)
开题报告
题目: 供应链改造为供需网的风险评价研究
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专业: 信息管理与信息系统
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开题日期:

选题的背景、意义
背景
进入20世纪90年代以来,随着科学技术的进步和生产力的发展,整个世界的经济活动发生了前所未有的变化,这些变化对企业的管理提出了更高的要求,原有的管理思想已不能满足新的形式。首先,全球经济一体化日益加快,从而推动了多功能开放型企业供需网管理的产生与发展。以商品、资本、服务、劳动和信息跨国界全球流动为主要内容的经济全球化摧毁了区域的关税壁垒和市场保护,正在以前所未有的规模和速度得到发展,中等参与国际化合作和专业化分工,全面融入国际经济大循环和世界经济一体化进程中,旨在推进服务、贸易和投资自由化的WTO多变协定机制也将使中国企业面临前所未有的国内外的市场竞争。对全球供需网的有效参与,必将成为21世纪企业适应全球竞争的一个重要途径。供需网是对原有供应链的完善,它对供应链弊端及市场环境进行分析,继承了供应链的内核,打破了供应链的原有理论框架。在这一浪潮中,跨国企业一直遵循“全球化链条定律”,即“追随客户”和“全球协议伙伴”,大量利用不同区域的资源结构进行产品的组合。从未来走势看,他们必将梯队式地进入我国市场,在商业价值链上互为客户,从而使跨国公司之间形成竖看一条线、横看一张网的链条关系,在我国构造出类似于他们本土的商业环境。
意义
(1)企业供应链模式的改革意义
传统的供应链管理方式仍存在很多的弊端,传统的供应链管理仅仅是一个横向的集成,供应链的各个节点(如供应商、制造商、分销商、零售商和客户)通过通讯介质依次联系起来。这种供应链注重于内部联系,灵活性差,它仅限于点到点的集成。如果其中一个节点的作用出现无序或延迟对接,都会影响其他节点企业的价值创造活动,从而影响整个供应链的价值增值。供需网的出现正是对供应链弊端及市场环境进行分析的基础上提出的崭新理念。多功能开放型企业供需网(简称供需网)是指在全球范围内,以全球资源获取、全球制造、全球销售为目标,相关企业间由“供需流”的交互作用而形成的多功能开放式供需一体化网络结构供需网,它不是对供应链的完全否定,也不同于价值网、供应链网等对供应链进行局部修改和补充的理念。供需网的提出为企业能够调度起世界范围的资源为自己或他人服务提供了有效的途径。
供需网企业运作于动态和分布式的环境下,它根据客户需求,以商业利益和信息驱动,实时地寻找合作伙伴。
①首先其采用的管理模式要适应这些市场环境的变化。面对经济全球化,面对更复杂的目标市场与经济运作环境,我国企业必须要认真思考自身的生存与发展问题。在激烈的全球市场竞争环境下,为了实现:更多的产品变化、更短的产品生命周期、更快的交货速度、更低的产品成本和更高的产品质量要求,企业首先必须使其管理模式符合市场的发展需要,一定的管理环境、管理方法、手段将直接影响企业行为的有效性。
②其次,改造我国供应链管理模式对我国经济的可持续发展有重大意义。如今我国企业所采用的供应链(SC)管理模式管理模式,不管是线性结构、改进的网链结构还是敏捷供应链理论,都由于存在半开放性、有限合作等的局限性,而对市场剧变的响应显得越