QC活动成果总结技巧 PPT课件.ppt

文档介绍：2012年7月23日
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成果总结的具体步骤
自选课题
一、选题理由
二、现状调查
三、设定目标
四、原因分析
五、确定要因
六、制定对策
七、对策实施
八、检查效果
九、巩固措施
十、总结
指令性课题
一、选题理由
二、设定目标
三、可行性分析
四、原因分析
五、确定要因
六、制定对策
七、对策实施
八、检查效果
九、巩固措施
十、总结
要求:
1、怎样做(提高,降低,增加,减少)
2、解决问题的对象
3、特性
注意:用目的做题目,题目只能是一句话,不能用逗号间隔,
在特性里不要出现“质量”两个字,题目要小,要具体。
课题名称应能一目了然地看出是要解决什么问题,不可抽象。
应简洁、明了、针对性强。
写作QC题目的制定
课题名称
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把所采用的主要对策冠以课题名称,不合适
课题名称
一、选题理由
要求:
1、上级方针是什么、或本部门有什么要求;
2、实现这个要求的症结是什么,差距有多大;
用数据把这些事实表达出来,说明这个症结解决了,就可达到本部门的要求。
紧扣4个核心:上级要求、现状、差距造成的危害、统计工具。
二、现状调查
现状调查,就是为制定目标提供依据。(以数据说话)
抓住2个要素:找出问题症结;为确定目标值提供充足依据。参考如下:
二、现状调查
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