文档介绍：供应部工作手册
编号:BJBL/GY-2005
版号:A/0
编审:
批准:
2005-11-10发布 2005-11-10实施
目录
质量目标:---------------------------------------------------------01
岗位职责:---------------------------------------------------------02
原材料库管理制度:---------------------------------------------03
供方评价准则及再评价准则------------------------------------04
进货检验规程------------------------------------------------------05
供应部工作手册
章节号:01
编号:BJBL/GY -01-2005
主题:质量目标
版号/修订:A/0
物资供方评价率90%
采购物资一次合格率和到货及时率95%。
供应部工作手册
章节号:02
编号:BJBL/GY- -02-2005
主题:岗位职责
版号/修订:A/0
确保公司质量方针和质量目标在本部门的贯彻落实。
负责施工物资、材料的采购管理。
组织对供方的选择和评价,建立并保存合格供方档案。
负责商务文件的编写及管理,负责商务合同签约前的准备工作
和采购计划的编制和实施采购。
负责原材料、物资的检查和验收及管理。
供应部工作手册
章节号:03
编号:BJBL /GY-03-2005
主题:原材料库管理制度
版号/修订:A/0
原材料库管理制度
根据工程部提供的《施工计划》拟订《采购计划》后交供应部进行采购。
材料进货后,要进行对供方的进货通知单与实物的审验,与实物相符后方能签字生效。
材料验收合格后要走入库手续,并根据材料规格、型号、材质及施工过程的先后顺序进行码放和标识。
库管员依据《施工单》进行发料,出库要填写《出库单》,领料人要签字。
5、库管员对原材料设台帐,入库、出库要随时入帐,做到帐目相符。
供应部工作手册
章节号:04
编号:BJBL/GY-04-2005
主题:供方评价准则及再评价准则
版号/修订:A/0
对供方应进行评价,定期进行再评价来选择供方。
对供方的评价从资质供货质量、价格、交货、后续服务等方面考虑。
对供方的认定,应从相关经验和历史业绩考虑。
供方应具备质量保证能力,守法达到客户满意。
供方往日的履约能力及付款能力。
对供方应在供货的抽样检验、试用、业绩评价等方面选择。
对合格供方每年根据供货情况及保证能力进行考核。每年底根据考核情况对供方进行重新选择。
供应部工作手册
章节号:05
编号:BJBL/GY -05-2005
主题:进货检验规程
版号/修订:A/0
对进货物资、产品要进行实物验证,对照PVC-U管材、镀锌管材、管件、砂缸、水泵、各功能器的质量保证书中的数据,检验结果和相应的标准技术条件,再和定货合同对照,当符合标准技术条件和合同规定时,进行检验。
PVC-U管材、镀锌管材、管件、砂缸、水泵、各功能器的检验项目:
检查规格型号是否和采购明细表相符。
逐项检