硫酸车间主任说明书.doc

文档介绍：硫酸车间主任
岗位说明书
岗位名称
岗位等级
岗位编号
岗位定员
直接上级
直接下级
硫酸车间主任
LS001
1
生产副部长
岗位目的
(岗位使命)
岗位职责
岗位流程
生产部副部长

硫酸车间主任

硫酸车间职员
工作内容
主要工作职责
职责1:负责车间生产计划的制定、实施,落实保证完成全年任务。
基准:①根据公司下达的生产指标制定车间生产计划,并对六个班组进行生产任务的合理分配。
②按生产计划及工艺指标生产。
③监督、检查计划的实施,以便完成全年任务。
职责2:对工艺指标及能耗进行控制。
基准: ①对生产中出现的不合理的指标随时调整,发现不按指标操作的随时处理,以保证指标合格率达到98%以上。
②对能耗进行控制、能耗主要包括:耗矿、耗电、耗水等,对以上能耗指标从节约原材料入手,尽量降低成本,提高公司效益。
职责3:按生产计划对生产进度进行控制。
基准:根据生产计划,每天、每周、每月进行生产报表综合分析,根据设备、季节、工艺指标情况对生产进度进行控制。
职责4:进行生产管理(安全管理、设备管理)
基准:①每周召开一次安全会议,利用从报纸或杂志上看到的关于安全方面的实际事例进行宣传,讲述安全生产的重要性。
②每周五进行一次安全检查,对出现的“跑、冒、滴、漏”现象立即处理。
③对设备定期保养、维护、更换、建立设备台帐,尽量减少维修费用。
职责5:及时处理生产中出现的异常情况。
基准:①因某个设备出现特殊情况造成紧急停车或突然出现异常情况,应迅速做出处理方案,缩短停车时间。
②根据出现的不同异常情况,做出周内计划变更。
③根据出现的异常情况及时调整好人员安排。
职责6:物料管理
基准:车间所用材料需从仓库领取的,必须有车间开出领料单,领料人签字后方可去仓库领取,以便控制好维修费用。
职责7:负责现场人员劳动纪律管理、人员上岗培训及人员考核。
基准:①现场及人员发现问题立即解决。
②对新上岗人员进行安全、操作技术等培训。
③根据全月生产情况、工艺指标、执行情况、劳动纪律等方面对员工实行“三工评定”(建立个人台帐)
工作难度
专业基础应用和专业知识应用难度较大。
沟通难度
沟通难度一般。
工作