远洋培训建议方案.ppt

文档介绍：远洋培训策划
2011年10月*日
北京浩运金能科技有限公司
远洋拓展陈星
TEL:[phone]
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前言
一、培训主题----------------------------( )
二、培训地点----------------------------( )
三、培训时间----------------------------( )
四、酒店照片浏览------------------------( )
五、培训组织----------------------------( )
六、凤凰岭景区--------------------------( )
七、晚会游戏预览------------------------( )
八、参训人员----------------------------( )
九、日程与议程--------------------------( )
十、费用预算----------------------------( )
培训目录
培训时间:
培训时间- 2011年10月*日- 2011年10月*日
培训地点:- 上庄蘑菇园
培训参训人员
姓名
性别
联系方式
姓名
性别
联系方式
培训组织:
培训主办单位:_______________
培训承办单位:_______________
培训协办单位:_______________
培训支持单位:_______________
会议进程:
日期
上午
内容
时间
议程
负责人
6:30-8:00
出发
8:10-11:30
培训
中午
下午
12:00
午餐(蘑菇园)
13:00-14:00
临时休息
14:10-17:30
培训
18:00
晚餐(蘑菇园)
19:00
篝火晚会
22:00
回酒店(西山)
会议进程:
日期
内容
时间
进程
负责人
7:30- 8:10
早餐(酒店)
8:20-11:40
景区(凤凰岭)
中午
12:00-13:00
午餐(酒店)
下午
13:00-16:00
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管理沟通与团队建设 ——心态、技能与技巧 主讲人:公维峰
课程目标
学习工作过程中良好的沟通意识
掌握动态的沟通方法与技巧
分享高效团队管理经验,提升参训者团队管理与团队激励的能力
我们将分享到:
沟通基础
个人沟通技能和技巧
高绩效团队管理
课程大纲
一、沟通基础
1、决定业绩的三个因素
2、现代职场人士所需要的三种最基本的技能
3、沟通的三大要素
4、沟通常见的三大目标
5、沟通过程中个人扮演的角色
6、导致沟通失败的原因
7、高效沟通的三原则