文档介绍：第一篇安全与文明施工组织
一、工程概况
略
二、编制依据
1、建筑施工安全检查标准。(JGJ59-2005)
2、施工现场临时用电安全技术规范。(JGJ46-2005)
3、建筑施工高处作业安全技术规范。(JGJ80-1991)
4、龙门架及井架物料提升机安全技术规范。(JGJ88-1992)
5、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2001)
6、方远安全生产保证体系,各项管理制度措施汇编。——方远安全管理部。
三、施工总平面图布置图
详见附图
四、安全管理
1、安全施工目标
、认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,加强公司安全生产管理,提高文明施工水平,杜绝死亡及重大事故,轻伤事故控制在2‰以内。
2、安全管理机构
、项目经理部设置安全管理机构,在公司安全管理部的领导下开展工作,组织机构如图:
管理机构网络组织图
公司安全管理部
项目经理部
安全员
技术负责人
施工员
技术员
材料员
设备员
钢筋班
混凝土班
钢构班
装修班
架子班
水电班
木工班
、成立以项目经理为首的安全文明施工领导小组。
、安全生产管理对施工企业来说是一个十分重要的管理内容,只有安全生产上去了,才能抓好进度,提高质量。我司将根据项目的具体情况,制定齐全的安全生产制度和可靠的安全管理网络,实现安全生产的目标,提高企业的形象。
、公司各级各部门安全管理职权职责:
、总经理:对公司劳动保护和安全生产负全面领导责任。
1、认真贯彻劳动保护、安全生产政策、法令和规章制度。
2、定期向企业职工代表大会报告企业安全生产情况和措施。
3、组织制定企业各级安全生产责任制。建立健全的安全生产保证体系,实现公司安全管理标准化、程序化、规范化。
4、定期研究、解决安全生产存在的重大问题。
5、组织审批安全生产技术措施、计划,并贯彻落实。
6、定期组织安全生产检查和开展安全生产竞赛活动。
7、督促各级领导、各职能部门做好本职工作。
8、总结、推广安全生产先进经验。
9、主持重大伤亡事故的调查、分析,提出处理和措施,并督促实现。
0、督促有关部门加强安全放火管理和文明施工管理。
、生产副总经理:对公司劳动保护和安全生产工具负全面领导责任。
1、认真贯彻劳动保护、安全生产政策、法令和规章制度。
2、组织制订审批实施公司各项安全生产管理制度。
3、制订各级安全生产责任制,建立健全的安全生产保证体系。
4、负责安全生产管理工作,指导、督促安全管理部,拟定安全生产技术措施、安
5、全生产工具技术措施、安全培训等教育、文明施工措施、机械设备管理制度,现场放火制度、生产检查制度等落实和实施情况。
6、直接审批安全生产各项制度,安全生产有相关的指导性文件、报告等。
7、组织公司安全生产大检查和安全生产竞赛活动。
8、总结推广安全生产先进经验,研究解决安全生产的存在问题。
9、主持重大伤亡事故的调查、分析,提出处理和措施,并督促实现
10、受总经理任命,履行管理者代表职责,有权对直接下属任免,对现场生产有指挥、检查、监督、协助权、机械设备调配权,有下令停工权。
、总工程师:对公司的劳动保护、安全生产技术工作负领导责任。
1、认真贯彻国家安全技术政策有关规定,组织制订公司各项安全生产技术措施,督促各级人员严格遵守安全生产规章制度和各项技术规程。
2、负责审批,施工组织设计,塔吊施工方案,审批采取新工艺、新技术、新设备时所制订的安全技术措施。审批特殊重大的安全作业设计。
3、负责组织解决施工中的重大安全技术问题。
4、参加重大安全事故调查分析,提出技术鉴定和整改措施。
:负责施工生产安全管理。
1、认真贯彻国家颁布的安全生产方针、政策和公司规定的各项安全法规、制度,服从直接上级生产副总经理的领导,认真做好本部门工作。
2、结合本公司的实际情况,制订施工公司的安全管理制度。
3、做好安全生产宣传和管理工作,总结推广先进经验。
4、经常深入基层,指导下级安全技术人员工作,消除事故隐患,如发现不安全因素,及时提出整改意见和措施,限期限人落实。
5、指导各项目部、落实各级安全生产责任制,做好三级安全教育和技术交底工作。
6、组织定期安全生产检查和安全月、安全周活动,积极开展“百日安全生产无事故”活动。
7、认真做好施工现场的井架、脚手架及各项电气设备的验收工作。
8、制订培训计划:分批分期对公司管理人员、安全员、资料员和特殊工种的业务培训工作,严格监督持证上岗。
9、制止违章指挥与违章作业,遇有险情,有权责令停工,及时提出整改措施。
10、参加工伤事故调查