文档介绍：乡组织工作汇报材料
为切实加强干部队伍和基层组织建设,全面推进“务实岳阳工程”,乡党委立足实际,创新思路,确定了“以人为本,以经济发展为中心,以发展为第一要务,稳中求进”的指导思想,团结一致,求真务实,一个季度以来取得了一定成效,为全年工作下好了一场开局棋。一、抓干部作风建设,在实字上做文章。
没有落后的工作,只有落后的干部。干部作风的好坏是工
作干好干坏的关键因素,因此抓干部作风建设是抓工作的前提。今年,根据我乡的实际,经乡党委集体研究,把今年的工作定位在四个方面,晋即诚信型政务、运作型财政瓶、力度型维稳、学习型队伍砜。所谓诚信型政务是指政府议承诺,言而有信,对老百姓禚提出的疑问和合理要求限定牮时间说明清楚,限定期间落豸实到位。运作型财政是指在冷财政状况紧张情况下,整活先资源,盘活资产,招商引资总,开源节流,及时兑现干部掰工资,确保财政正常运转。奄力度型维稳是指在社会治安寐,综合治理方面加大工作力贼度,成立由基层老干部、部跽门负责人组成的调解委员会,定期排查热点、难点问题╉,各村每月28日为排查日倪,上报排查表,调解委员会排及时化解矛盾,解决问题。拒学习型队伍是指机关干部每
昊人一本书、一支笔、一个笔八记本。开年第一个会,干部︹不是发红包而是发书,一本└《细节决定成败》被发到干跟部手中,组织干部经常化学嫔本,促使右干部加强学习,提高和适应嗲工作需求。通过四个方面工玲作,改进干部作风,加强干部队伍建设,推进各项工作绍落实,从而创建和谐机关。哳
1、减少职数,精简效能签。
随着农业税的取消,乡镇可用财力的减少,减少干记部职数,精简效能势在必行○。根据市、县年初工作会议托精神,乡党委研究决定,加キ大干部分流力度,强化干部发展理念,鼓励干部下海分流。在操作过程中我们按两潦步走,一是自愿分流,二是诂竞职上岗,政策出台一天内籴,全乡60个机关干部职工岔就有18人自愿申请分流,曙分流比例达30,对于干部氮作风的改进,工作效能的提高起到了很大的促进作用。勉
2、健全制度,规范运行鹃。
加强内务管理,创建和氽谐机关是我乡今年制度化管诹理的总体要求。年初,乡党委根据工作实际,制定了全钉年工作目标和具体措施及《殆机关干部岗位目标管理责任君制》,对干部实行千分制度考核,同时,完善了《党委际工作制度》、《工作讲评制眠度》、《机关内务管理制度》、《考勤制度》、《信访
漉排查制度》、《值班制度》等二十项制度。从各方面细笆化、量化、具体化,更易操я作,并将所有制度编印成书茵,干部人手一册。在实际工亡作中我们坚持制度不动摇,梃执行制度不走样。办公室工枚作人员实行挂牌上岗,领导干部轮流值周,对本周干部签到情况、会议参加情况、机关卫生情况及工作落实情ひ况等鉴证并在“每周工作督獐查栏”上公布,对干部缺勤峨、缺会的按制度规定签字罚款,在本月工资中扣除;对姘于干部的各种补贴实行货币岫化管理,严格按县纪委文件执行;对干部的考核采取每豫月督查通报、季度工作讲评哆、半年工作述职和民主评议彷的办法,对半年民主评议中的后三名干部实行黄牌警告,对年终民主议中的末名者遥实行“末位淘汰制”,来年蛴强制分流,每月只发放基本鼢生活费。由于制度严格,措蹴施具体,运行规范,到目前Ⅱ干部作风明显改观,工作效聱率明显提高,机关形象日益腭好转,保证了