文档介绍：乡镇事业单位机构改革总结报告
文章标题:乡镇事业单位机构改革总结报告
**镇事业单位改革总结报告
县委、县政府:[找文章到☆()一站在手,写作无忧!]
我
们**镇在全面实施乡镇机构改革中,为推动乡镇事业单位人事制度的改革,在干部职工心理承爱能力有限的情况下,不等不靠,克服困难,积极探索,认真推行了乡镇事业单位人员聘用制。截止到XX年3月25日,我镇家事业单位全面实行了聘用制,29名乡镇事业单位职工竟聘上岗并与本单位签订了聘用合同。顺较利完成了单位、人事改革的任务。现就我镇事业单位机松构改革的基本情况,向县委珀、县政府总结报告。
一、逍主要做法
在推行乡镇事业单位改革工作中,我们本着囗先易后难,逐步到位,积极椎稳妥的工作思路,坚持民主具、公开、公正、公平的原则哄,政事、事企分开的原则;精简、统一、效能的原则;渌建设和社会事业协调发展的鲰原则;人员坚持分流因地制狰宜,广开渠道思想疏导核政署策引导相结合的原则。认真怎实践,不断总结完善,保证消了事业单位机构改革的平稳
跫推行。
1加强领导,保证抨事业改革顺利进行。为确保修本次事业单位机构改革的顺ル利进行,我们成立了以党委鹪书记曹喜元同志为主的事,(党政领导为组员的事业单位涉机构改革领导小组。经党政啉联席会集体研究拿出**镇尧事业单位机构改革的实施方案。为全镇铺开事业单位机锡构改革做好基础。
2、抓湫住机遇,推行乡镇事业单位能机构改革。截止XX年年底攻,我镇事业单位机构改革全曷面启动前,由于我镇严格控竭制事业单位用人的标准,使筌全镇各站所人员编制控制在泰1998年县编委核编时的鳕00人,00家单位。这也就为**事业单位改革创造淼了良好的外部条件,今年到脾现在为止通过调整部局、精觳简机构和人员,优化组织结塑构,对职能弱化、经济和社鳅会效益低下的事业单位予以胗撤消,对业务相似、职能相近的“七站八所”在统筹规划的基础上进行合并,大力精简事业单位机构,按照“窕减人、减事、减支”的原则秘,按县编委的要求重新核定銎了我镇事业单位人员编制。И通过改革,事业单位由改革幞前的平均11个左右减少到羟6个,全镇共减少5个单位矣,人员由00人精简到00げ人。
3、周密计划,精心典组织实施。事业单位人事制母度改革的重点和难点之一是闳推行干部竞聘上岗。多年来ц对这件事说的多,做得少,拴更没有经验。为了把事业改淹革推行好,我镇按照县人事
虽局改革指导意见周密计划,●精心组织。分二步进行,第敷一步先组织全体事业干部竞流争上岗。我镇事业单位人员を精简率在39左右,因此人员竞争上岗十分激烈。在组察织竞争上岗过程中我镇都严萎格按照公开报名、资格审查<、文化考试、民主测评、组碾织考核等程序进行。做到公开、公正,上岗合理,下岗暄服气;第二步对竞争上岗胜谑出人员实行聘用制。在我镇鸵事业单位人员聘用过程中,枘我们严格按照国家人事制度镨改革政策,省、市、县的改撷革办法,结合实际,制定具迤体的竞争的办法和细则,对闪竞聘程序、竞聘合同、岗位职责等作出了明确的规定。
4、强化监督,实际阳光古操作。在乡镇事业单位人员〓竞岗、聘用工作中,我们始终坚持了四严五公的原则,父即严格程序、严格条件、严⒀格纪律、严格政策,公开、偿公正、公平、公论、公示,俅实行阳光操作。在竞岗、聘高用过程中,一方面请镇纪检泯人员、镇人大代表