文档介绍：企业文化活动计划
篇一:
企业201X年度企业文化建设工作计划嘉兴海虹金属制品制造有限公司企业文化建设201X年度工作计划部门:
人力资源部海虹发展至今,企业文化已经到了公司发展环节上不可缺少的一个重要建设里程碑。是事关企业未来发展的重要支撑点。提高对企业文化建设的思想和意识已迫在眉睫。企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累和经过筛选提炼形成的,以企业愿景和企业价值观为核心,以共同的企业精神、优良作风、行为规范、品牌标识、制度建设等为主要内容,能够激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的管理理论。先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分。根据公司的实际情况,特制定公司企业文化建设工作的201X年度计划。海虹精神:
海虹品德:
积极向上诚信奉献自强不息厚德载物经营宗旨:
双赢共存瞭望全球展望未来:
向“海虹”
三、五年战略目标而奋斗--上市公司! 撰写人:
姚日期:
201X年1月16日
1. 指导思想牢固树立以人为本和全面、协调、可持续的科学发展观,紧紧围绕“建成档案信息化领域企业”的目标,努力培育具有创
新精神、实干精神、超越精神、奉献精神的员工队伍,形成统一的核心理念、更加和谐的人际关系,增强公司的凝聚力和向心力,提升公司的核心竞争力,为公司的发展提供强大的精神保障。
2.主要目标
2.
1.确定、提炼公司的核心价值观、企业精神,加强精神文化建设。通过企业文化建设,形成和弘扬符合公司特点、促进公司和员工共同发展的价值观。提炼、宣传公司的企业精神,使之根植于员工思想中,成为公司实现发展战略的精神支柱。
2.
2. 建立健全科学的管理制度,加强制度文化建设。通过各项制度的制定和落实,不断激发人的积极性和创造性,促进制度文化建设和管理文化的提升。
2.
3. 树立行为规范,加强行为文化建设。通过建立公司内部的行为规范,告示员工公司提倡什么,反对什么,规范员工的行为,构建良好的行为文化。
2.
4.塑造公司形象,加强物质文化建设。通过物质文化的建设,优化企业环境,打造企业全新形象,不断提高企业的知名度、信誉度、美誉度。
3. 主要内容
3.
1. 加强精神文化建设方面精神文化是蕴涵心灵深处的意识形态,也称之为企业之魂,它是企业文化建设的核心内容。加强公司精神文化建设,对于统一员工思想,引领员工为公司目标面奋斗,将起到极大的作用。A、各节日开展的活动安排; B、年度表彰大会;
3.
1.
1. 明确企业愿景企业愿景是企业为之奋斗的未来蓝图,是企业较为长期的目标,公司的愿景应在管理层达成共识,即向“海虹
三、五年战略目标而奋斗-----上市公司!”。
3.
1.
2. 确立公司的核心价值观。企业的核心价值观是企业在长期发展中形成和遵循的基本信念和行为准则,是企业对企业目的、对企业员工和客户的态度等问题的基本观点,是企业对生产经营和目标的追求以及自身行为的评价。因此,提练和归纳出公司的核心价值观,对公司建设企业文化是至关重要的。
3.
1.
3.提练倡导企业精神。企业精神是指熔铸企业价值观,企业目标和经营