文档介绍：人事工作总结
人事部的工作通过这一年时间的磨合,对人员管理、工作流程、规章制度的建立与执行工作上日见成熟。为人事部日常的管理工作创造了便利的条件,也使各项人事工作更加规范化、系统化、科学化。通过这一年的工作,特别是在公司领导和同事们的指导帮助下,我在人事工作上的业务能力和业务水平都有了很大的提高。今年作为公司的管理年,人事部在对员工培训方面做了
大量工作,通过公司的内部培训特别是各部门之间的交流培训,就使我在加强了对其他部门工浼作的了解,同时也提高了自⊥身工作能力,对今后更好的配合各部门的工作有很大的叵帮助。为了进一步在业务技∠能上有所提高在今年我参加榭了劳动和社会保障局主办的眙《企业人力资源上岗证》的耖培训,通过对《企业工资管理》、《劳动合同管理》、肫《劳动争议与劳动仲裁》、氍《工伤保险管理》、《法学捂与劳动法》、《劳动经济概论》六门课程的学****增强弯了我对日常工作中处理问题奎的能力,大大提高业务技能。随着国家职业资格鉴定的衾开展,在今年的下半年我还铀参加了“助理人力资源管理※师”的学****与考试,通过不素断的学****使我增长了专业知识,开阔了视野,提高了处ㄈ事能力。在今年对各项社会肼保险的管理过程中,除日常呸工作外主要上半年进行了新
一年公司本部及代管部门员耱工的各项保险基数核定的工罟作,及时、准确上报数据是椤这项工作的重点,通过人事誊部全体同事的通力协作顺利弊完成了该项工作,为日后保穑险工作的管理奠定了基础。氇另外在社会医疗保险方面由枥于现行制度的制约在门诊费用及住院费用报销上存在报蹊销基数比较高的问题,通过***公司及人事部领导与总公司动的协调和努力在今年6月份砍我们人事部为公司全体员工庖在太平洋保险公司做了补充多医疗保险,使报销基数由每叉年2000元下降至每年500元,这项工作的实施确实地解决了员工的看病问题锇,体现了公司对每一位职工喋的关心,提高了员工工作的刽积极性,稳定企业员工队伍节。在工资管理方面,根据公噶司领导‘规范企业用人薪酬昃标准’的要求,我协助人事畸部经理制定了公司工资改革禊方案,