文档介绍：公司上半年工作总结
公司上半年工作总结
一、月份工作概况
在上级领导的支持帮助下,在广大员工的共同努力下,总公司月份各项工作开展顺利,公司经济稳步、健康地发展。
(一)首先,谈一下公司的生产状况
月份,镇办企业总收入为万元,工业总产值为万元;利润总额为万元。
月份,村办企业总收为万元;工业总产值为万元;
利润总额为万元。
月份,镇、村办企业营业总收为万元,完成区计划任务万元的,完成镇计划任务万元的;工业总产值为万元,完成区计划任务的万铸元的,完成镇计划任务的;荷利润总额为万元;完成区计季划任务万元的;镇计划任务遢万元的。
(二)其次,谈潦一下月份公司各线的具体工作情况。
总公司牢牢抓住经济建设这项中心,集中力俟量解决面临的各种焦点问题ψ。主要完成了以下主要工作喷:通过班子成员认真研究,维广大员工的积极参与,制订沩出了《二一年总公司经营考
讧核方案》及《总公司管理制萎度》,为规范员工的行为,发挥员工的潜能,提供了保む障;对班子成员的职权范围┲作了较为明确规定,从而为躅公司领导决策,提供了制度保障。有利于领导决策的科冈学化、规范化;进一步抓好迢房地产开发工作,由于房地濠产开发手续的繁杂,周期长砚、专业性强的特点,原来同冁一些合作方合作开发房产项萏目出现了新的问题,例如:Ⅺ东圃广场项目由于原来合同啜约定不明确,造成合同履行拟发生争议,为了尽快实现合愠作目的,经过双方努力最后嫒达成了新的《补充协议》,馨为明确双方权利义务,及时祖、正确履行合同提供了保证秧;将公司合同期满后的有关ホ物业及时处理,例如:将骏纯美、和光厂的厂房出租了出丘去,将有关的制衣设备通过凉招标形式转让了出去,这实蕴现了公司资源的有效利用。
以上工作的开展,保证了公门司各项重点工作的完成,保垃证了公司经济稳步地发展。跃
(三)再次,谈一下广大搿职工密切关心的体制改革问穰题
首先要明确,体制改革是时代发展的必然,是市场竞争环境下集体企业参与市罡场竞争的必经之路,体制改抚革是关系到公司的前途与命早运,关系到广大职工切身利荡益的大事。因此,抓好该项辐工作是我们义不容辞的事。
去年,我们就体制改革做了闱许多基础性的工作,现在体逋制改革已经到了攻坚阶段,坯总公司要做到资产评估,股愎权量化,股东登记,公司营旭业执照的申领等一系列工作陛,但是由于政策性的原因,滔体制改革的方式可能会发生ㄛ一些变动。但是无论如何,皿我们都会想方设法加快体制_改革的步伐,为公司向“产权明晰,责权明确,管理科Μ学”的现代企业制度过渡。
二、公司现在存在的问题:ⅲ
(一)因政企分开的要求遣,总公司部份领导调回镇政磬府造成了权力“真空”,新в领导班子成员未及时补全,尧造成某些工作未能协调好。
(二)公司的体制改革,得到了大多数员工的支持和理解,但也有少数员工对体制肘改革心存疑虑,不知体制改鳖革后个人的去留如何,因此袜,持消极的观望态度,平常抛工作散漫,影响其主观积极性的发挥。
(三)企业的┅拖欠款问题十分严重,造成幼公司资金不能高效、快速地嘎运转,给公司发展添加了包藏袱,进而影响公司经济的发利展。
(四)由于公司资金冼紧缺,加上用地紧张,房地鹆产开发受到了严重的影响,千鹤房地产开发有限公司的菊工作未能得到良好的发挥。
淳今年以来,千鹤房地产开发得有限公司未同他方签订新的鹣