文档介绍：公司企业文化建设方案
公司企业文化建设方案
这是资料站为您准备的企业文化建设方案,希望对您有所帮助,为认真贯彻公司工作会精神,深入推进xx企业文化建设,现拟定公司企业文化建设年活动实施方案。
一、活动目的
企业文化在企业竞争中的软实力作用和地位越来越显重要。开展企业文化建设年活动是xx深入贯彻党的十八大精神,应对危机、科学发展、实现“一大目标、三个转变、五项理念”的迫切需要,是落实《关于加强xx企业文化建设的实施意见》(以下简称《实施意见》),健全企业彰文化建设保障机制的迫切需密要,是提升xx文化认知认卫同,实现企业文化落地生根的迫切需要。
二、主要目渖标
开展企业文化建设年活ж动,要针对目前企业文化建菌设中存在的突出问题,采取翰多种方式推动《实施意见》钶认真落实,加强和创新企业迄文化建设,要在以下方面实懒现突破:
1、在提升xx文化认知认同上实现突破。诚提升xx文化的认知认同关宛键要在三大识别体系下功夫开。核心价值理念是xx文化
ㄣ的灵魂,视觉识别系统是x慷x文化的外在形象,行为识早别系统是xx文化的人格化蚬体现。要采取多种方式加大鱼和创新xx核心价值理念宣粼贯力度,加强员工行为养成飕教育,强化xx标识系统规热范管理,促进xx企业文化巢入脑入耳入心。
2、在建立企业文化建设协同机制上嵴实现突破。企业文化建设是戟一项系统工程,需要各职能部门通力协作,齐抓共管。扎要充分发挥企业文化建设推茴进委员会的作用,着力构建芏协同机制,协调推进子文化绰建设,协商解决相关事宜,敉部署企业文化建设工作,促咔进企业文化建设落地生根。点
3、在规范总文化和亚文昔化管理上实现突破。要进一嚎步明确总文化与亚文化关系蝉。集团公司文化是总文化、阱核心文化,集团下属各企业(部门)文化是亚文化,是集团公司文化的承载体和支泶撑。xx企业文化建设要突之出集团总文化,下属单位要胖在核心价值理念、企业标识舶及名称上必须与集团保持高耜度一致,把核心价值理念元霰素贯穿于亚文化之中。
4徒、在健全企业文化保障机制上实现突破。要以《实施意见》贯彻落实为切入点,切蓦实解决企业文化建设过程中肛存在的体制、机制、人财物膈等方面的突出问题,把各级豉党政主要领导加强企业文化
蟹建设的重大责任落到实处,s把培养造就使用企业文化人瀵才的目标和机制落到实处,狸把企业文化建设专项经费落ε到实处,把企业文化建设的蝾评比表彰机制落到实处,从呷根本上推动企业文化建设与罢企业发展和经营管理一同研吲究部署、一同组织实施、一罡同督促检查。
三、工作安旷排
企业文化建设年重点要烷推进以下工作:
1、着力陧构建企业文化建设协同机制茯
工作要求:每季组织召开敕子文化建设协调会,督促各肤职能部门加强子文化建设,缄报告子文化推进情况,落实钊《实施意见》,协调处置相í关问题,构建起有力的齐抓痱共管的协同机制,切实推进暗工作。
责任单位:党委工彩作部
完成时间:XX年1—12月
2、健全企业文笋化保障机制
工作要求:督絮办各职能部门落实《实施意哞见》,健全企业文化保障机绠制。把企业文化内容纳入领觫导干部、班子考评,负责“谒510”工程细化推进实施鹁;修订完善《公司专业管理鳃考核办法》,把企业文化内馓容充实其中,同时负责协调鑫
会纪要内容的督办考核;把高企业文化建设纳入“三个文明”