文档介绍：生产经理岗位责任书
生产经理何永江:
负责本项目的生产全面管理,负责对材料计划数量的核实,现场施工技术处理及施工人员调配、有对分包单位进行处罚决定权,是现场安全生产的第一责任人。
1、负责具体实施施工组织设计、施工组织计划,一定要在高速、低耗、安全的前提下,确保施工工期。
2、负责所属工程的轴线、标高控制、定位放线、沉降观测、安全施工等技术管理工作。
3、组织和参加主体结构中间验收、竣工验收和隐蔽工程验收和签署。
4、及时认真地做好所属工程施工技术记录、资料的记载、签署、收集、整理、归档。
5、具体地解决、处理图纸和施工中的难题,消除质量通病,确保工程安全生产无事故。
6、负责水准仪、经纬仪等仪器的使用、保管和检测。
7、针对不同工程结构特点,关键部位亲临现场、检查、落实监督有关的技术质量安全措施。
,并负责实施总进度计划和月进度计划及各施工班组的日进计划的落实。
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、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
,负责工程完好保护。
,严密组织施工确保工程进度和质量。
,参加分部分项工程的质量评定。
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总工程师岗位责任书
1、对施工中的一切技术问题负全部责任。
2、认真贯彻执行国家安全生产的一系列方针、政策、法令、规种制度和上级批指示、决议,并检查执行情况。
3、组织、审批施工组织设计,施工方案时要贯彻“安全第一、质量第一、预防为主”的方针,把安全措施、质量措施渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去,使施工组织设计和施工方案成为科学的全面指导施工的依据并检查执行情况。
4、负责领导安全及质量技术方面的宣传、教育、培训工作,参加安全、质量检查,对查出的隐患要从技术措施方面提出改进方法。
5、参加重大伤亡事故的调查,并针对事故原因,技术等方面提出防范措施和意见。
组织技术人员开展图纸会审工作。
2、负责编制施工组织设计。
3、确定施工过程中的特殊过程及关键工序,编制相应的作业指导书。
4、编制分部分项工程施工方案。
5、进行施工过程的技术复核工作。
6、负责协调项目与设计、监理及质检站的技术工作。
7、组织技术人员采用新技术、新工艺,并积极开展QC活动,推广应用新材料。
8、负责项目质量体系的建立和运行。
9、负责质量事故的处理和质量事故技术处理方案的编制。
10、负责组织项目质量计划及有关工作的实施,开展质量教育,保证单位的各项制度的正常执行。
贯彻执行国家技术政策、规范及标准,在项目经理的领导下,对本项目的技术管理工作负责。
2、主持单位工程设计交底、图纸会审;主持编制施工组织设计,施工方案及作业设计,主持(或参加,有质量总监)编制本项目的质量计划,负责向项目管理人员进行技术交底。
3、主持制定安全技术措施,指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施,指导项目开展QC小组活动。
4、深入施工现场,及时发现和解决施工中存在的各种问题,主持管理项目的计量、试验和测量工作。
5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查,组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收,参与单位工程质量的评定工作