文档介绍：本科毕业论文(设计)外文翻译
外文题目:Spatial interaction modelling of mercial bank inter-regional cooperation study
出处:Papers in Regional Science; 2009, Vol. 88 Issue 3, p531-546, 16p, 3 Charts, 1 Graph, 1 Map
作者: Scherngell, Thomas. Barber, Michael J.
译文:
城市商业银行跨区域合作研究
一、介绍
新经济增长理论表明经济的可持续增长往往伴随着创新的过程。在这些模型中,有人认为地理空间在创新过程中扮演着非常重要的角色。然而,最近几年一些技术都在不断革新。日益增长的复杂的创新使过程创新者开发的。在这种情况下,成功的创新能力日益取决于网络公司、大学和公共研究组织。因此,地理维度的创新应通过分析进一步关注。本文研究的目的是以在欧洲的相关文献为基础,根据欧盟第五框架计划(FP5),采用泊松分布,研究城市商业银行的跨区合作战略。我们将欧盟的25个国家,争取使研究的地理范围扩大。即使是在欧盟,各个国家对待城市商业银行跨区经营的态度也有所不同。为此,关键是我们是否有兴趣针对不同地域的空间,如国家地区间交界地区或邻近地区的影响或者和地区之间的技术差距等都具有十分重要的意义。柏松分布模型的应用,给本文的研究提供了可靠的数据分析模型,对欧盟各个国家的城市商业银行跨区域经营战略研究有着重要意义。
二、实证模型研发
在本节中, 我们在抽象层面上提出城市商业银行的合作框架。我们给定如下模型:
Pij=Vij+εij i, j=1, . . . ,n
一个合适的模型是空间Vij相互作用的数学模型。空间相互作用模型可以划分在普通模型和特殊模型。他们已得到广泛的承认,并作为一种合理的空间之间的相互作用模型的地域集合点。其i和j代表不同的两个区域。该模型的特点是定义隐含在来源和
不同的地域,一方面,在分离功能上,目标函数将根据不同来源和地域,使变量应用加权平均给出空间相互作用的数学模型
Vij=Ai Bj Sij i,j=1……n
三、据模型分析跨区域经营给商业银行带来的挑战
市场环境的变化。商业银行大多由地方政府控股或相对控股,作为大股东,从资金到项目,从政策到资源,地方政府必然会对城商行予以大力的支持,商行的员工多是土生土长的本地人,对当地情况了解较深,本土资源丰富,拓展业务能力强,扎根本土是城商行与生俱来的优势。跨区域经营后,城商行的地缘优势将消失,市场环境发生巨大变化。如何尽快加强与异地政府的沟通与联系、赢得异地政府的支持,如何尽快让总行派出异地分行的骨干员工熟悉异地工作环境、融入异地社会文化氛围,是城商行应对市场环境变化的首要课题。
管理模式的变化。单一城市制城商行多采取扁平化的两级管理,该模式下,管理距离短,力度大,指挥一步到位,沟通障碍小,业务单位与职能管理部门间的沟通直接有效,既有利于及时解决经营过程中遇到的问题,也有利于监管,做好风险控制,充分体现出灵活机动的特点。实现跨区域经营后,扁平化管理模式已不能满足需求,城商行将由总行一支行二级模式变为“总行一分行一支行”三级模式甚至“总行一分行一支行一网点”四级模式。管理模