PDCA管理循环.ppt

文档介绍：PDCA管理循环
知识与应用
1/4/2018
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PDCA管理循环又称戴明循环,其由美国质量专家戴明先生提出,PDCA管理循环是质量管理的基本工作方法,把质量管理的全过程划为
P(plan计划)
D(DO实施)
C(Check检查)
A(Action总结处理)四个阶段,并细分为八个步骤。
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第一为P(计划)阶段,其中分为四个步骤:
,找出存在的质量问题;
;
;
,提出改进计划,定出目标。
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第二为D(实施)阶段:按照制订计划目标加以执行。
第三为C(检查)阶段:检查实际执行结果看是否达到计划的预期效果。
第四为A(总结处理)阶段,其中分二步:
,纳入标准制度和规定,以巩固成绩,防止失误;
,纳入下一轮PDCA循环中去解决。
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PDCA管理循环要求及特点
PDCA管理循环有三方面要求:
,即PDCA循环的四个阶段必须是完整的。
,即每次循环应当有新的目标和内容。
,即按企业组织层次形成多个包容支持和保证的环。
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PDCA管理循环的直观特点:
,一环扣一环,小环保大环,推动大循环。
,质量就提高一步。
。
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第五步:执行所制订的计划和措施。
第六步:根据计划的要求,检查执行的情况。
第七步:总结经验、巩固成绩,把效果好的总结提炼上升为“标准”。
第八步:提出遗留问题,并将其转入到下一个PDCA循环予以解决。
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其特点是:
,先后次序不可颠倒、并紧密衔接,连成一体。
、循环不停。管理工作是日复一日、年复一年不停地运转。因此,PDCA循环就象一个不停运转的车轮、连续不断地运转。
。PDCA循环是由许多大大小小的循环组成。
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在党建工作中的具体应用
按照PDCA循环的四个阶段和八个步骤,PDCA在党建工作中的流程为:
1、第一阶段(p)-----策划阶段
第一步:分析党建工作的现状,找出存在问题的症结。这一步要立足于党建工作的目标(含总体性目标、阶段性目标、过程性目标等),广泛开展调查研究,全面收集一定时期内党建工作状况的数据、资料。尤其要找出党建工作目标未能实现的事项,并尽可能用可量化的数据说明党建工作需要改进的方面。
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